5、選擇活動模式。選擇公關專題活動模式的依據是組織在不同時期的公關目標和公共關系對象，公關活動的模式具有明顯的適應性特征。一般來說，在組織的初創期、發展期、出現問題時期、衰落期及危機時期，應相應地選擇建設型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關模式來完成組織的戰略型公關目標；而針對不同的公眾和不同的活動內容，則應采取宣傳型、交際型、服務型、社會型、征詢型的公關模式來完成組織的戰術型公關目標。6、選擇活動時機。良好的公關專題活動，要抓住有利時機發揮作用。選擇公關時機，對于一個組織來說至關重要。根據組織不同發展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機：新產品、新服務、新技術推出之時；組織更名、轉產或與其他組織合并時；組織獲得榮譽、引起關注時；組織遇到某種偶發事件、發生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節日、社會上發生重要事件時等。公關策劃是公共關系競爭的法寶。長寧區智能化公關活動組織策劃好處

1、求實原則。實事求是，是公關策劃的一條基本原則。公關策劃必須建立在對事實的真實把握基礎上，以誠懇的態度向公眾如實傳遞信息，并根據實事的變化來不斷調整策劃的策略和時機等。2、系統原則。指在公關策劃中，應將公關活動作為一個系統工程來認識，按照系統的觀點和方法予以謀劃統籌。3、創新原則。指公關策劃必須打破傳統、刻意求新、別出心裁，使公關活動生動有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。4、彈性原則。公關活動涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進退自如。虹口區方便公關活動組織策劃供應公關活動應與產品宣傳相結合。公關活動的主題和內容應與產品內涵、特點密切相關。

8、活動經費預算。公關預算是一個復雜的工程，必須按照公關活動的項目和全過程，進行詳盡的分析預算，盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面：9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現，是公關活動實施的行動依據和指南。策劃書的基本結構有八個部分構成：標題；主題；目標；組合分析；活動步驟；傳播渠道；經費預算；效果預測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短，可有附件等內容。創意是公關策劃的靈魂，公關專題活動策劃工作就是需要不斷創新，設計出具有社會價值的新穎而獨特的公關活動，吸引社會公眾的關注。有創意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]

廠家我們經常在現實過程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個20年、30年，甚至更多的一個廠慶，或者公司慶典活動，既然他們做了，我們也要做，就找公關公司，或者找某一個人給我策劃一下，把我們周年活動、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什么搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動過程中要傳播什么東西不清楚，這個目的不太清晰。計劃性還有一個當然要有計劃性。一個活動要管理好，沒有計劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。企業進行媒體營銷，要建立一套媒體營銷的機制，制定年度推廣計劃，也就是說在常規時段時，要運用什么策略，對企業形象與品牌進行推廣，在非常規時段時，要進行怎樣的媒體營銷。當有一個整體的公關策劃機制時，執行人員才不會因為受到更多的干擾，而無法去進行媒體營銷，因此，按步驟、有計劃性地去進行宣傳推廣顯得猶為重要。 [1]公關活動的主要目的是擴大企業產品，媒體的參與不可或缺。

2．公共關系可以有力地支援人員推銷所有的企業都處在一定的營銷關系狀態中，或是積極的，或是消極的。公關活動通過有效的傳播溝通，向消費者介紹產品與服務，宣傳企業理念，塑造企業形象，強化企業形象的公信度。公眾了解了，打破了消費疑慮，就**減少了人員推銷和中介商的阻力，使企業的營銷關系狀態，化消極為積極，從而增強了企業的營銷活力。3．公關有利營銷合作公關調研使企業信息靈通，眼觀四路，耳聽八方；便于企業處理好內部員工，股東關系；也有利于建立與外部的供應單位、經銷單位，以及**、社區、新聞媒體、社會團體、地方名流等方方面面的合作關系，從而創造“外求發展”的良好條件。不同的市場時期，公關活動的目的和作用也不一樣。徐匯區方便公關活動組織策劃熱線

公關策劃是一門“軟科學”。長寧區智能化公關活動組織策劃好處

在確定目標的時候，要注意組織的任何活動都要服務于組織的總目標，策劃目標一定要與組織的總目標相協調，策劃目標的實現要有利于總目標的實現。關于公關目標的概念及目標確定的原則方法，以及組織的形象設計，將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標公眾。在公關專題活動目標確定后，則要確定目標公眾。公眾是組織公關活動的對象，任何組織都有其特定的公眾。目標公眾的確定，是在對全部公眾進行調查分析的基礎上，經過層層篩選，逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標公眾的需求和特點。目標公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進行詳細討論。長寧區智能化公關活動組織策劃好處

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