4.SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**:strengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))、threats(威脅)。SWOT分析通過對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論,然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略,來達(dá)成組織的目標(biāo)。SWOT分析的操作步驟:(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可能的機(jī)會(huì)與威脅。(2)將優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相結(jié)合,形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動(dòng)的價(jià)值集中體現(xiàn)。楊浦區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇1、分析公共關(guān)系現(xiàn)狀。應(yīng)做好以下...
2.公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營(yíng)銷關(guān)系狀態(tài)中,或是積極的,或是消極的。公關(guān)活動(dòng)通過有效的傳播溝通,向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品與服務(wù),宣傳企業(yè)理念,塑造企業(yè)形象,強(qiáng)化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了,打破了消費(fèi)疑慮,就**減少了人員推銷和中介商的阻力,使企業(yè)的營(yíng)銷關(guān)系狀態(tài),化消極為積極,從而增強(qiáng)了企業(yè)的營(yíng)銷活力。3.公關(guān)有利營(yíng)銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通,眼觀四路,耳聽八方;便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工,股東關(guān)系;也有利于建立與外部的供應(yīng)單位、經(jīng)銷單位,以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系,從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。我們討論公關(guān)案例的時(shí)候,我們對(duì)公布的案例...
公關(guān)活動(dòng)策劃書是組織為實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報(bào)告,涵蓋長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計(jì)、公眾分析與活動(dòng)形式選擇,格式需遵循5W(緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時(shí)機(jī))、2H(實(shí)施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算)、1E(效果預(yù)測(cè))的結(jié)構(gòu)框架,通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實(shí)施。策劃書的應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋企業(yè)品牌推廣、公益實(shí)踐、客戶維護(hù)及校園活動(dòng)等多元領(lǐng)域,如新品發(fā)布會(huì)通過媒體傳播強(qiáng)化市場(chǎng)影響力,校慶活動(dòng)分階段推進(jìn)校友聯(lián)絡(luò)與慶典實(shí)施,酒店開業(yè)策劃結(jié)合公眾參與機(jī)制設(shè)計(jì)提升美譽(yù)度。參考資料中的模板案例顯示,其結(jié)構(gòu)逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化模塊(背景分析、執(zhí)行方案、...
公關(guān)策劃(Public Relation Planning)即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,策劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,謀劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。公關(guān)策劃的**,就是解決以下三個(gè)問題:一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式;二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。公關(guān)策劃是公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)的法寶。上海品牌...
1.創(chuàng)造性 [1]公關(guān)營(yíng)銷策劃是創(chuàng)造性思維發(fā)揮的過程。由于各個(gè)組織的主客觀情況不同,借助科學(xué)的方法、運(yùn)用智慧與策略,能夠幫助組織改變現(xiàn)狀,積極的求異性可以產(chǎn)生意想不到的效果。2.復(fù)雜性公關(guān)營(yíng)銷策劃是公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、商品學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)、策劃學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等多種學(xué)科知識(shí)的綜合運(yùn)用和融會(huì)貫通。此外,還要對(duì)現(xiàn)實(shí)的大量信息進(jìn)行占有、分析和提煉,因此是一個(gè)十分復(fù)雜的過程。3.預(yù)測(cè)性公關(guān)營(yíng)銷策劃需要通過各種資料,通過一定的邏輯推理和創(chuàng)意,對(duì)組織的未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。公關(guān)營(yíng)銷人員將預(yù)先的判斷,通過具有可操作性的計(jì)劃方案來實(shí)現(xiàn)。公關(guān)活動(dòng)應(yīng)與產(chǎn)品宣傳相結(jié)合。公關(guān)活動(dòng)的主題和內(nèi)容應(yīng)與產(chǎn)品內(nèi)涵、特點(diǎn)密切...
(一)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) [1]1.市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研的**終目的是從決策需求的角度出發(fā),結(jié)合有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研原則的各種意見,為公關(guān)營(yíng)銷提供決策參考。所以,市場(chǎng)調(diào)研是必須且重要的,并要注意以下幾點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研的注意事項(xiàng):(1)信息搜集要***。要充分考慮到會(huì)影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素,盡可能地提供多角度、多側(cè)面的數(shù)據(jù)和信息。(2)信息取舍要客觀。對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)要從中立出發(fā),去偽存真,避免主觀和偏見。(3)信息搜集要及時(shí)。對(duì)市場(chǎng)上任何有用的信息都要及時(shí)分析和反饋,充分利用時(shí)間,在短時(shí)間里搜集**多的信息,使信息具有時(shí)效性,才能及時(shí)反映市場(chǎng)情況。一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式;嘉定區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)廠...
國(guó)美電器總經(jīng)理、鵬潤(rùn)集團(tuán)總裁黃光裕,在他17歲時(shí),背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京,用3萬元的**,開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長(zhǎng)妙用公關(guān)營(yíng)銷策略,良好的市場(chǎng)公眾關(guān)系,使他左右逢源,經(jīng)過幾年的奮力拼搏,國(guó)美分銷店終于在全國(guó)范圍內(nèi)星羅棋布,2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元,竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前,他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營(yíng)銷領(lǐng)域,并開始籌謀向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的方案,如今他的財(cái)富已排位中國(guó)內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家,心智所及必在于廣開營(yíng)銷渠道。公眾需求是“水”,水到渠成,滿足和創(chuàng)造公眾需求,這是開通銷售渠道的***法門,也是公關(guān)營(yíng)銷策劃的重要理念。總而言之:渠道通,企業(yè)活——這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶與...
(一)公關(guān)招術(shù)不可少 [3]“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。市場(chǎng)的源頭不是天降的,良好的公眾消費(fèi)關(guān)系也不是硬“拉”來的。對(duì)企業(yè)而言,所有的一切策劃,九九歸一,**終還是匯聚在公關(guān)營(yíng)銷的策劃與實(shí)施上。一旦有了公關(guān)營(yíng)銷創(chuàng)意,有了促銷的公關(guān)高招,有了**的渠道、市場(chǎng)的奇勝、供需的雙贏,企業(yè)的營(yíng)利也就瓜熟蒂落了。營(yíng)銷的雄心與智慧,是企業(yè)永恒的***藥。(二)公關(guān)促銷作用1.公共關(guān)系有利于引起公眾對(duì)企業(yè)的關(guān)心關(guān)并不推銷某種商品,而是為了形成有利企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,獲得公眾的理解和好感,一旦“人和”機(jī)緣結(jié)成了,一“和”百業(yè)興。這對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,無疑是具有戰(zhàn)略意義的舉措。公關(guān)活動(dòng)應(yīng)與產(chǎn)品宣傳相...
四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場(chǎng)運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思,它無法代替后期的管理實(shí)施。營(yíng)銷也不等于促銷:促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心;營(yíng)銷以消費(fèi)公眾為中心,營(yíng)銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前,促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識(shí)模糊,概念混淆,而形成營(yíng)銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在:(1)以促銷策略代替營(yíng)銷策劃;(2)以主觀臆測(cè)代替市場(chǎng)調(diào)研;(3)以策劃的自我夸大,代替策劃實(shí)效;(4)以營(yíng)銷策劃代替營(yíng)銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個(gè)營(yíng)銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄,理念滯后,實(shí)踐混亂。尤其是營(yíng)銷實(shí)施的科學(xué)管理,是確保營(yíng)銷策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營(yíng)銷管理,再好的營(yíng)銷策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。公關(guān)策...
國(guó)美電器總經(jīng)理、鵬潤(rùn)集團(tuán)總裁黃光裕,在他17歲時(shí),背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京,用3萬元的**,開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長(zhǎng)妙用公關(guān)營(yíng)銷策略,良好的市場(chǎng)公眾關(guān)系,使他左右逢源,經(jīng)過幾年的奮力拼搏,國(guó)美分銷店終于在全國(guó)范圍內(nèi)星羅棋布,2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元,竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前,他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營(yíng)銷領(lǐng)域,并開始籌謀向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的方案,如今他的財(cái)富已排位中國(guó)內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家,心智所及必在于廣開營(yíng)銷渠道。公眾需求是“水”,水到渠成,滿足和創(chuàng)造公眾需求,這是開通銷售渠道的***法門,也是公關(guān)營(yíng)銷策劃的重要理念。總而言之:渠道通,企業(yè)活——這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶與...
這樣的活動(dòng)耗資那么多,不少工作人員要付出很多艱苦的勞動(dòng),在上市儀式以前,要做很多活動(dòng),請(qǐng)很多嘉賓來,工作人員起碼兩個(gè)晚上沒有睡覺。這樣情況下,我們?yōu)槭裁催€要組織這樣的活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的形象宣傳需要,為了更好吸引更多的股民去購(gòu)買他的**。這是它的目標(biāo),沒有目的耗費(fèi)這樣一些資金做活動(dòng),是不值得的。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體,為新品推介、企業(yè)展示創(chuàng)造機(jī)會(huì),并迅速建立品牌識(shí)別和品牌定位。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃從目標(biāo)受眾關(guān)注的焦點(diǎn)入手,制定能夠打動(dòng)消費(fèi)者的營(yíng)銷策略。公關(guān)活動(dòng)不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)。徐匯區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市...
二、趕時(shí)髦追求新奇公關(guān)本是樸實(shí)的,成功的公關(guān)營(yíng)銷策劃,是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營(yíng)銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計(jì),熱衷于大場(chǎng)面、大人物、大聲勢(shì),這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運(yùn)作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對(duì)市場(chǎng)的主角——廣大消費(fèi)公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細(xì)”,即成功于細(xì)節(jié)這一準(zhǔn)則,未能對(duì)創(chuàng)意策劃中的許多有價(jià)值的細(xì)節(jié)作深入探究。在主題統(tǒng)一的前提下,幾個(gè)甚至十幾個(gè)公關(guān)活動(dòng)連綿不斷,環(huán)環(huán)相扣,承前啟后,對(duì)市場(chǎng)形成一波接一波的沖擊。松江區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式公關(guān)策劃(Pu...
公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單,實(shí)非易事。設(shè)計(jì)一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素:公關(guān)活動(dòng)目標(biāo),即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)相一致,并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性,即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨(dú)特新穎,有鮮明的個(gè)性,突出本次活動(dòng)的特色;公眾心理,即公關(guān)活動(dòng)主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動(dòng)人心,使之具有強(qiáng)烈的感召力。4.分析公眾。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。公關(guān)活動(dòng)應(yīng)與產(chǎn)品宣傳相結(jié)合。公關(guān)活動(dòng)的主題和內(nèi)容應(yīng)與產(chǎn)品內(nèi)涵、特點(diǎn)密切相關(guān)。徐匯區(qū)質(zhì)量公關(guān)...
它包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況,由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽(yù)度信息;另一類是影響社會(huì)組織運(yùn)行的各種社會(huì)信息。如國(guó)家的政策法規(guī)、組織目標(biāo)公眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、傳播媒介以及財(cái)政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織有利的契機(jī)和不利的因素,策劃出有成效的公關(guān)活動(dòng)方案。2、確定公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)專題活動(dòng)的目標(biāo)是指組織通過公關(guān)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目的。不同的組織,有不同的公關(guān)目標(biāo),不同時(shí)期組織也會(huì)有不同的目標(biāo)。還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好,沒有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。閔行區(qū)信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)5.方案制訂依據(jù)公眾需求、目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷組合...
5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說,在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期,應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo);而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容,則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng),要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī),對(duì)于一個(gè)組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要,可以選擇如下時(shí)機(jī):新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí);組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或...
國(guó)美電器總經(jīng)理、鵬潤(rùn)集團(tuán)總裁黃光裕,在他17歲時(shí),背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京,用3萬元的**,開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長(zhǎng)妙用公關(guān)營(yíng)銷策略,良好的市場(chǎng)公眾關(guān)系,使他左右逢源,經(jīng)過幾年的奮力拼搏,國(guó)美分銷店終于在全國(guó)范圍內(nèi)星羅棋布,2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元,竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前,他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營(yíng)銷領(lǐng)域,并開始籌謀向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的方案,如今他的財(cái)富已排位中國(guó)內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家,心智所及必在于廣開營(yíng)銷渠道。公眾需求是“水”,水到渠成,滿足和創(chuàng)造公眾需求,這是開通銷售渠道的***法門,也是公關(guān)營(yíng)銷策劃的重要理念。總而言之:渠道通,企業(yè)活——這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶與...
3.利益性原則公共營(yíng)銷策劃的**終目標(biāo)就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟(jì)收益。因此.策劃方案需要有預(yù)算,盡可能做到資源的優(yōu)化;另外,要減少不必要的開支,以免影響營(yíng)銷結(jié)果。只有達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,公關(guān)營(yíng)銷策劃才算取得了成功。4.整體性原則公關(guān)營(yíng)銷策劃需要有全局的概念,要求既要有長(zhǎng)期性,又要有層次性。長(zhǎng)期性是指要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來進(jìn)行策劃,而不是只顧眼前的利益;層次性是指將整個(gè)策劃分成不同的層次,根據(jù)不同的主客觀條件,對(duì)應(yīng)不同的策劃方案,通過整體的規(guī)劃,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取更多的市場(chǎng)份額。1、求實(shí)原則。實(shí)事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。嘉定區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)公關(guān)策劃(P...
對(duì)商情要注意鑒別:當(dāng)商品供不應(yīng)求時(shí),有產(chǎn)品就有市場(chǎng);當(dāng)商品供大于求時(shí),有廣告才有市場(chǎng);當(dāng)消費(fèi)公眾的理智健全成熟時(shí),有品質(zhì)才有市場(chǎng)。因此,在當(dāng)今市場(chǎng)**度與美譽(yù)度南轅北轍的商品,乞靈于***轟動(dòng)效應(yīng),已是明日黃花,難以招徠消費(fèi)公眾了。(二)誤把新聞策劃當(dāng)成了營(yíng)銷策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實(shí)。但是新聞不等于奇聞,“奇”的本義:是少有的,罕見的。例如“人咬狗”是奇事奇聞,然而,惟其罕見,對(duì)于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而,***新聞的效應(yīng)畢竟有限,充其量只能擴(kuò)大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的真實(shí)情況,新聞策劃就被“拉下水”,成了吹牛撒謊,一旦誤導(dǎo)公眾,釀成后果,就要追究法律責(zé)任。故而,新聞策劃對(duì)...
Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案,應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素,根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配,公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格,就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個(gè)部分:標(biāo)題、署名及成文日期,正文,附件。(一)標(biāo)題、署名及成文日期1.策劃書的標(biāo)題 策劃書的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰,讓人一目了然。策劃書標(biāo)題字號(hào)稍大于正文,居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種:只要有利于社會(huì)的精神文明建設(shè),各級(jí)政都會(huì)積極支持。長(zhǎng)寧區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)組織...
公關(guān)營(yíng)銷策劃是運(yùn)用公共關(guān)系理論與營(yíng)銷策略,通過整合多學(xué)科知識(shí)及市場(chǎng)信息,設(shè)計(jì)系統(tǒng)性活動(dòng)以建立組織與公眾雙向溝通、實(shí)現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點(diǎn)是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源,并基于趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進(jìn)多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時(shí)效性、利益性與整體性四大原則,強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作性與資源優(yōu)化配置。實(shí)施分為戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與資源整合兩階段:前者通過市場(chǎng)調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場(chǎng);后者運(yùn)用媒體組合、定價(jià)策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營(yíng)銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場(chǎng)的系統(tǒng)性工...
為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會(huì)策劃一些公關(guān)活動(dòng),作為公關(guān)活動(dòng)的重要內(nèi)容,公關(guān)活動(dòng)策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動(dòng)中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動(dòng)策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動(dòng)策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對(duì)企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)和方法提供依據(jù)。2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)...
2.公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營(yíng)銷關(guān)系狀態(tài)中,或是積極的,或是消極的。公關(guān)活動(dòng)通過有效的傳播溝通,向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品與服務(wù),宣傳企業(yè)理念,塑造企業(yè)形象,強(qiáng)化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了,打破了消費(fèi)疑慮,就**減少了人員推銷和中介商的阻力,使企業(yè)的營(yíng)銷關(guān)系狀態(tài),化消極為積極,從而增強(qiáng)了企業(yè)的營(yíng)銷活力。3.公關(guān)有利營(yíng)銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通,眼觀四路,耳聽八方;便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工,股東關(guān)系;也有利于建立與外部的供應(yīng)單位、經(jīng)銷單位,以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系,從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好...
公關(guān)策劃(Public Relation Planning)即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,策劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,謀劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。公關(guān)策劃的**,就是解決以下三個(gè)問題:一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式;二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。公關(guān)活動(dòng)如果能得到支持,活動(dòng)的效果常常...
表現(xiàn)在“三重三輕”上:重物質(zhì)層面的新奇,輕公眾心理文化層面的溝通;重表面活動(dòng)的熱鬧,輕活動(dòng)過程的有效銜接;重活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置,輕費(fèi)用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈(zèng)活動(dòng),結(jié)果是費(fèi)用超支驚人,場(chǎng)面混亂,原先對(duì)公眾的有獎(jiǎng)承諾,竟被零售商和營(yíng)業(yè)員提前截留牟取私利,以致公眾齊呼上當(dāng),參與者叫罵聲不絕,**終是人不敷出,聲名狼藉。三、編造概念“短命”營(yíng)銷利用消費(fèi)者一時(shí)的無知,脫離產(chǎn)品真效,編造概念,廣告***,唬弄一時(shí),**終因消費(fèi)者的覺醒,而被淘汰出市場(chǎng),尤以保健品為甚。多年來,從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金,再?gòu)难a(bǔ)鈣大戰(zhàn)到基因食品,繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念,哄...
一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別,理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E,即:Why(為什么)——策劃的緣由;Who(誰)——策劃者、策劃方案針對(duì)的公眾;What(什么)——策劃的目的、內(nèi)容;Where(何***案實(shí)施地點(diǎn);When(何時(shí))——方案實(shí)施時(shí)機(jī);How(如何)——方案實(shí)施形式;How much(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律法規(guī),違反國(guó)家法律法規(guī)的公關(guān)活動(dòng)寸步難行。普陀區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)5、選擇活動(dòng)模式。...
公關(guān)策劃(Public Relation Planning)即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,策劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”,是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,謀劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。公關(guān)策劃的**,就是解決以下三個(gè)問題:一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式;二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。與部門合作可以降低操作難度,提高活動(dòng)成...
4.SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**:strengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))、threats(威脅)。SWOT分析通過對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論,然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略,來達(dá)成組織的目標(biāo)。SWOT分析的操作步驟:(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可能的機(jī)會(huì)與威脅。(2)將優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相結(jié)合,形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。公關(guān)活動(dòng)的參與對(duì)象也應(yīng)與產(chǎn)品的目標(biāo)人群基本相符。金山區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)5、編制公關(guān)預(yù)算。主要...
二、趕時(shí)髦追求新奇公關(guān)本是樸實(shí)的,成功的公關(guān)營(yíng)銷策劃,是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營(yíng)銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計(jì),熱衷于大場(chǎng)面、大人物、大聲勢(shì),這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運(yùn)作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對(duì)市場(chǎng)的主角——廣大消費(fèi)公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細(xì)”,即成功于細(xì)節(jié)這一準(zhǔn)則,未能對(duì)創(chuàng)意策劃中的許多有價(jià)值的細(xì)節(jié)作深入探究。在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會(huì)活動(dòng)中,我們經(jīng)常見到一些大型活動(dòng)。寶山區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過一兩個(gè)**產(chǎn)品來帶動(dòng)整...
(3)促銷策略。促銷是一種短期的宣傳行為,組織通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷方式,向公眾傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。組織將合適的產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng),一般是通過兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對(duì)面地進(jìn)行推銷;另一種是非人員推銷,即通過大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息,主要包括廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等多種方式。公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。崇明區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)...
它包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況,由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽(yù)度信息;另一類是影響社會(huì)組織運(yùn)行的各種社會(huì)信息。如國(guó)家的政策法規(guī)、組織目標(biāo)公眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、傳播媒介以及財(cái)政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織有利的契機(jī)和不利的因素,策劃出有成效的公關(guān)活動(dòng)方案。2、確定公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)專題活動(dòng)的目標(biāo)是指組織通過公關(guān)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目的。不同的組織,有不同的公關(guān)目標(biāo),不同時(shí)期組織也會(huì)有不同的目標(biāo)。5種模式:宣傳性公共關(guān)系、 交際性公共關(guān)系、 服務(wù)性公共關(guān)系、 社會(huì)性公共關(guān)系、 征詢性公共關(guān)系。楊浦區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)3.設(shè)計(jì)主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對(duì)...