一，運營工作的學習是更傾向于師徒制的。也就是在**初期需要有導師帶，好的導師可以讓你看問題的視角更高更專業(yè)。而單純的自我學習會有很多角度揣測不到，畢竟運營工作的是太綜合的覆蓋面。二，運營的KPI是營業(yè)額。你可以通過幫扶店鋪而增加營業(yè)額，也可以通過提前開業(yè)而獲得更多的營業(yè)額。當然，收益也很重要，所以你要保證租金按時到賬，或者提高營業(yè)額來提高你的抽成收益。而分解來說，運營承擔的三大**工作為:1.新店開業(yè):新進店鋪的裝修進度跟進（涉及圖紙審核，消防空調跟進，營業(yè)執(zhí)照跟進，進度把控催催催，開業(yè)活動，人員培訓等等）。2.租金催繳（不同項目可能不一定會有這一項）。3.店鋪幫扶（人員，店鋪，貨品，異業(yè)***，想各種各樣的幫扶方案）。與此同時，根據所在公司不同，你甚至可以做大型活動策劃等等。在我們公司，你甚至可以越界。推廣的活也可以做點，招商的活也可以做點。而他們，是做不了運營的。三，運營是各部門的樞紐，是商家與商場聯系的通道。你們公司的招商，推廣，物業(yè)，工程事宜全部都是你跟商鋪溝通。協調人與人的關系。四，部分公司的運營是雙職能的。即不止負責以上三大**工作（店鋪運營），你還有場地管理，會員管理。地產企業(yè)作為實體經營單位，生產與銷售是兩大主力職能部門，并由管理與財政貫穿始終。上海推薦招商運營創(chuàng)造輝煌

    **終為用戶提供更具有價值的服務和建議。自媒體+房地產運營經過反反復復的思考和探索，以及結合自己過往的互聯網運營經驗，我在現在的行業(yè)基礎之上嘗試改變“房客帶”三者之間關系，結合自媒體流量，做房產知識服務。所有房產置業(yè)顧問談及銷售流程都在談一個事情“房客帶”；也是所有銷售**基本的底層邏輯，房客帶分別對應“產品，用戶，營銷“；當然進一步細分，還有做這件事情的團隊和目的，團隊和利潤。這算是任何銷售的一個簡單公式，我們也把這種**底層的邏輯帶入項目中思考。（產品/用戶/營銷）產品：二手房需要小區(qū)精耕，新房我個人認為需要宏觀認知和基本面的判斷，本次主要以新盤為產品定位。根據2018年數據目前重慶總人口3100萬人，城市化率65%；官方預測數據2030年前要實現總人口3600萬人，城市化率要達到80%。通過這個數據我們可以計算到，新增人口500萬，新進城市人口15%，大約465萬；共計接近1000萬人口。這么多人進城，需要教育，工作，生活配套等等，那么現有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要，10年內重慶都會以新盤為主要銷售開發(fā)。市場供需并沒有被滿足，未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群，蛋糕有多大。上海定制招商運營資訊房地產開發(fā)經營是指房地產開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內國有土地上進行基礎設施建設。

    房地產營銷間接編輯房地產發(fā)展商把自己開發(fā)的房地產商品委托給中間商如房地產代理商銷售，稱為房地產間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發(fā)展商所重視并積極嘗試。房地產營銷優(yōu)點編輯（1）有利于發(fā)揮營銷專業(yè)特長。房地產中間商如代理商往往集中了市場調研、廣告文案設計、現場銷售接待等各方面的營銷人才，便于從專業(yè)上保證發(fā)展商開發(fā)的房地產商品銷售成功。（2）有利于發(fā)展商集中精力，緩解人力、物力、財力的不足，重點進行開發(fā)、工程方面的工作。房地產營銷弱點編輯（1）我國房地產中間商良莠不齊，專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準差異很大。如果一些房地產發(fā)展商被一些專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語所迷惑，放手讓他們代理銷售，往往會增加時間成本，減少項目開發(fā)利潤。（2）如果代理商銷售業(yè)績和發(fā)展商自己銷售預計的業(yè)績基本持平，在這種情況下發(fā)展商支付的銷售費用會“得不償失”。發(fā)展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷，是希望代理商能在較短的時間內幫助發(fā)展商取得更高的銷售利潤，這樣即使利潤分流也理所當然。房地產營銷聯合一體編輯“第三種”營銷渠道由于房地產直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點和缺點共存。

    在法律上房地產的使用權和所有權可以分離，所有權者可將使用權以出租的形式出讓給第三者使用，因此，房地產市場營銷在流通形式中除可買賣外，租賃也是常見的形式。此外，房地產經濟活動中房地產商品的使用權和所有權還可用于***、典當、信托等，在房地產權屬登記、轉移等方而，都需要法律提供保障，所以房地產市場營銷與法律制度有密切的聯系。房地產營銷書籍編輯《房地產營銷》書籍房地產營銷本書具有以下鮮明特點：房地產營銷技巧——提高與潛在客戶溝通能力的一般規(guī)則，面談的技巧和程序，處理**常見的10種拒絕理由的方法，增加銷量的自我管理計劃，如何為完成銷售做準備；銷售的實施過程——怎樣了解房產，如何做好房產廣告，如何確定潛在客戶的購買資格，談判原則及推薦使用的談判技巧；發(fā)展銷售機構——房產銷售人員績效評估，增加銷售額的激勵計劃，如何組織跨區(qū)域銷售；銷售的技術層面——籌資方式的選擇，稅前現金流量的技術分析，認識財務比率，代理零售/辦公建筑的基本原則，如何營銷滯銷不動產。本書適合：房地產銷售從業(yè)人員、房地產經紀人的自我學習；房地產銷售公司或房屋中介機構組織的銷售人員培訓；高等院校相關專業(yè)師生在房產營銷實務方面的參考閱讀。房地產開發(fā)的低級企業(yè)過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資。

    這樣我們所做的事情是具有復利增長效應的，前期可能慢一點，辛苦一點；后期做起來就比較容易一點，輕松一點。用戶如果對房產有興趣，有購買意向；我們會進一步倒流在微信公眾號里面，在通過微信公眾號倒流在個人微信號里面。**終對用戶一對一的咨詢，形成帶看和購買。2:重塑用戶和我們之間的關系很多用戶對中介存有芥蒂，對中介具有天然的防備心理。這就導致我們在和客戶溝通過程中，我們需要用大量的精力去建立信任，打破隔膜。自然我們傳達給用戶的信息也是大打折扣，我們和用戶沒有平等，用戶在某些過程中具有***的主動權。重塑關系我們首要考慮就是我們和用戶通過什么鏈接？如果通過房子本身來鏈接，這是一種弱關系，每個中介都能夠提供類似的產品，雷同的服務。而我們通過知識鏈接用戶，就是一種強關系；用戶每次在看我們生產的內容過程中，都是對我們品牌和提供的服務一次被動**。根據過往的經驗和產品運營案例，通常一個用戶連續(xù)一個禮拜活躍后，對我們依賴程度可以達到80%以上。這個時候我們和用戶的關系是“我們提供價值給用戶，用戶接收和吸納我們的知識”。原本不利于我們的關系，逐步開始傾向于我們。**后在通過房產本身的具體產品解決用戶的需求。房地產開發(fā)經營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因，運營則必不可少。天津一對一招商運營靠譜嗎

房地產運營投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。上海推薦招商運營創(chuàng)造輝煌

    實際操作中房地產商和中間商的配合也存在著種種問題，聯合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢，避**純直接營銷和間接營銷的不足，其成功的操作關鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待，利益共享，并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德。房地產營銷特征編輯（1）房地產市場營銷是市場營銷分支房地產市場營銷與一般市場營銷一樣，是個人和集體通過創(chuàng)造，與其他的個人或集體交換產品和價值，獲取所需物品的社會過程。房地產市場營銷的實質是以消費者對各類房地產商品的需求為出發(fā)點，房地產企業(yè)通過有效的提供住宅、寫字樓、商業(yè)用房以及廠房、倉庫等房地產商品和與此相關的服務來滿足消費者的生產或生活、物質或精神的各種需求，從而獲取利潤的商務活動。因此，市場營銷的一般原理及其策略能在房地產領域得到很好的應用。同時，房地產市場營銷又區(qū)別于一般市場營銷而成為市場營銷的一個分支，這是由于房地產商品具有其獨特經濟特征及運行規(guī)律所決定的。（2）房地產市場營銷和法律制度密切聯系房地產商品的產權觀念特別重要。房地產商品使用周期長，同一商品在其生命期內，產權可能多次轉移，房地產市場營銷中存在增量房與存量房產同時在市場上流通的情況。上海推薦招商運營創(chuàng)造輝煌

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