通過MES建設，幫助企業建設成為一個具有現代化、信息化特點的智能制造工廠。實現過程控制自動化、生產效率高效化，減少人為干預和介入，減少車間人數，提高生產效益。具體來說，圍繞**生產流程，通過系統建設實現以下目標:（1）人--提質增效:通過班組操作協同、人機協同、操作標準化指導等措施，減少人工操作和低值易耗活動。（2）機--設備管理智能化:實現主要生產設備的智能運維、移動工單、全周期數據化管理，達到設備管理的簡單化、數據化、智能化。昂晟擁有豐富實踐經驗的服務工程師和來自設計院、大型石化大型電力企業的***行業自控**組成的專業團隊！上海MES信息化系統建設

MES系統重點搭建以下業務模塊：（1）計劃工單：結合銷售訂單、比較低庫存生產單、人工臨時生產單三方面因素線下制定排產計劃，然后將計劃拆解為工單，并明確配方、產量、車間、產線，分解為工單，工單經過確認后生效執行，作為生產指令下達給Batch。（2）生產執行：該模塊需要Batch系統的密切配合。MES將生產計劃根據產能進行分解，并下發生產指令到Batch，指導Batch開始啟動生產。對于人工投料等操作，則由MES實現人機交互，由系統按照標準生產配方要求下達操作指令到指定對象手機中，指導操作員按照系統指示進行操作，并將操作員操作行為記錄下來進行反饋。通過人機交互和其它業務系統交互實現標準化生產，減少操作失誤。安徽生產執行MES信息化系統管理對工程負責，讓客戶滿意！

MES生產制造執行系統在工業4.0的架構下，用1個網絡，信息物理系統網絡（CPS）將資源、信息、物體、人緊密聯系在一起；針對2大主題：智能工廠+智能生產；抓住3個重點：價值鏈橫向集成，工業端到集成端，垂直集成；融合8大關鍵要素：標準化和參考架構，復雜系統的管理，工業寬帶，安全和安保，工作的組織和設計，培訓和職業發展，監管框架和資源與效率來實現工業4.0的本質———信息化、智能工廠。智能工廠建設項目，主要集中在生產執行層MES，**終通過MES與經營管理層ERP統進行數據互通。

MES提供生產計劃的執行力，保證生產計劃如期完成。如同其他經營活動一樣，企業的生產制造過程也存在計劃與落實兩個層面。正確、科學的計劃是保證任務完成的基礎，但只有計劃是遠遠不夠的，計劃若不能得到落實，就是空談。MES從執行的角度，擔負起將計劃落到實處的職能，從詳細排產、資源調度、質量管理、過程管控等多方面著手，保證計劃的實施。MES提供生產計劃的執行力，保證生產計劃如期完成。如同其他經營活動一樣，企業的生產制造過程也存在計劃與落實兩個層面。正確、科學的計劃是保證任務完成的基礎，但只有計劃是遠遠不夠的，計劃若不能得到落實，就是空談。MES從執行的角度，擔負起將計劃落到實處的職能，從詳細排產、資源調度、質量管理、過程管控等多方面著手，保證計劃的實施。立于天地，成于分毫，常州昂晟！

MES系統可以實現對檢查任務、檢查標準、檢查人員、現場記錄到隱患清單、整改驗收結果等進行監控，建立一套完整的安全隱患檢查臺賬及隱患整改數據庫。應用數據分析模塊的功能可以完成對各類安全隱患的統計分析及隱患治理經驗總結，推動各企業安全隱患排查質量和深度再上新水平，為企業安全管理決策提供基礎和依據。MES系統可以實現對檢查任務、檢查標準、檢查人員、現場記錄到隱患清單、整改驗收結果等進行監控，建立一套完整的安全隱患檢查臺賬及隱患整改數據庫。應用數據分析模塊的功能可以完成對各類安全隱患的統計分析及隱患治理經驗總結，推動各企業安全隱患排查質量和深度再上新水平，為企業安全管理決策提供基礎和依據。常州昂晟擁有行業自動化整體解決方案提供能力和全場儀控系統整體維護能力！河南智能MES信息化系統

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通過系統建設實現以下目標：（3）料--精細配比、***核算:實現批為維度的批次物耗、單耗自動核算，以及全廠原料、成品的實時統計盤點。（4）法--精細化:實現操作記錄的自動化、實時化，然后基于操作記錄實現每個工序活動的工藝平穩率分析和工藝分析支持尋找黃金批次的比較好操作參數。（5）測--質量追溯:實現MES與LIMS的檢化驗業務集成，以及檢化驗結果與生產操作的自動判斷和執行。并實現***的批次泊湖一鍵查詢批次全生合周期數握。上海MES信息化系統建設