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工程總承包項目管理進場材料成本通常有哪些關鍵環(huán)節(jié)？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1.選擇有信譽、實力強、價格合理的供應商，并簽訂合同約束雙方； 2.制定詳細的采購計劃，包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等； 3.根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進行談判和比較。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    1.根據(jù)進度和需要，及時進行采購并控制采購進度； 2.對材料進行嚴格管理，確保庫存量合理，避免造成浪費和損失。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    1.建立成本核算體系，對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算，及時掌握項目成本情況； 2.及時與財務部門協(xié)調(diào)，建立預算和成本控制制度，確保資金使用合理。

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