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供應(yīng)鏈咨詢能解決哪些具體問題？

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華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司2025-02-01

典型應(yīng)用場景：訂單準時交付率低于85%、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)超過行業(yè)均值30%、跨部門協(xié)同成本過高。我們通過端到端流程再造平均可降低20%運營成本。

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華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司
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簡介：華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構(gòu)。華略始終堅持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
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華略咨詢專注于組織能力提升
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    華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-02-02

    特殊價值點：融合數(shù)字化工具搭建預(yù)警系統(tǒng)，某食品企業(yè)通過我們設(shè)計的動態(tài)安全庫存模型，將缺貨率從15%降至3%的同時減少庫存資金占用2000萬。

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    華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-02-06

    危機應(yīng)對方案：針對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險，我們提供"韌性供應(yīng)鏈"升級服務(wù)，包括替代供應(yīng)商圖譜建設(shè)、應(yīng)急物流方案設(shè)計等，已幫助3家企業(yè)平穩(wěn)度過原材料暴漲危機。

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  • 用什么凝聚人心？
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企業(yè)信息

華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人： 於江濤

手   機： 13738908933

網(wǎng)   址： https://value-hz.com

地   址：
浙江省杭州市余杭區(qū)浙江省杭州市臨平區(qū)北沙西路18號A座1103
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