深圳市世紀卓越管理咨詢有限公司2025-04-05

是一種結(jié)構(gòu)化的清單。 - 在編制項目管理計劃時使用核對單，可以避免項目管理計劃的組件被遺漏。 - 核對單也可以應用在管理質(zhì)量過程，以便于用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行或檢查需求列表是否已得到滿足。 - 在控制質(zhì)量過程，使用核對單來避免檢查項有遺漏。 - 在識別風險過程，可以把以往項目的風險列成核對單，對本項目的風險進行識別。 - 在使用核對單時，特別需要注意的事項是，避免受到核對單的限制，遺漏核對單上沒有列出的內(nèi)容。 - 注意核對單和核查表的區(qū)別。核查表是一種用來收集數(shù)據(jù)的表單。 - 核對單和核查表都可以是組織過程資產(chǎn)的組成部分。

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