2 家輔導上央視及省臺報道（可供查詢案例）： 案例1：輔導近5年企業：廣東辛迪丹頓鞋業（公司產業鏈完整：具備從原料到模具開發、噴涂、注塑、裁切、針車、成型等車間。商業模式含：產銷研一體，內外銷兼備及 品牌ODM型工廠） 愛步精益從精益生產輔導、數字化實施(ERP\MES)、自動化智能化推動 輔導。工廠由基礎弱，人員大專以上學歷不到0.6%，由虧損狀態到逐年利潤增長，人均效率5年增長183%，經央視CCTV1/CCTV13報道 案例2：海爾集團安徽合肥海爾卡奧斯智控互聯工廠，2019年新工廠從0-1的規劃設計以 團隊總負責全程參與此工廠規劃，順利交付實施。具體報道如下：

3 大保障 保障1：重實施、強技術：團隊都是從事精益相關工作，幾乎都是大學畢業后從產線員工到技術員到經理到副總再創業等經歷，深刻理解老板及 實操團隊的具體需求。有自建改善模型及原創著作“GIEG”理論。 保障2：打通精益化-數字化-智能化鏈路產品：不但有精益1.0，2.0，3.0，4.0產品，還打通了從戰略定位到股權設計到 預算、績效管理到精益生產等咨詢鏈路。有ERP/MES軟件代理及實施，有參股的自動化智能化設備工廠。 保障3： 項目及同行業的信任背書：國家工業互聯網標識解析（廈門）二級節點同安企業服務中心運營商，廈門3大國企戰略合作商：廈鎢鳴鶴、廈門國貿、廈門象嶼集團。咨詢界的合作實力認可：MBA智庫、昆侖戰略定位、華一世紀股權、成易軟件等戰略合作或實施配套。