品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌，王同學選了C品牌。老師會問，你們為什么選那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。干品牌就是塑造認知，構建你買單的理由，你說能不能促成業績增長呢？一比七營銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網布局、立體傳播、裂變變現。一比七業態規劃

我們在經濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言，前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養銷售團隊上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業績=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中，有很多都只用了5位數的經費，竟然產生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續發酵。廣州一比七服務一比七品牌整合營銷，實現多渠道協同效應.

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節省營銷成本；對于企業而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業賺錢；而對于企業家而言，你是某某品牌的創始人，**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發現，品牌已經上升到了國家戰略，我們的年輕一代，也已經不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風口呢？

服務企業20多年，一比七品牌咨詢公司發現，很多企業沒有經過周密的策劃就去做執行，白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執行費做出N倍的產出的。***，一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一，產品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個好名字。好名字的標準有3個，具體你可以通過下方二維碼咨詢，**的。三，設計一套大氣的視覺錘。搞研發做產品已經那么費錢費力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費，對賭業績，增量提成。一比七品牌直播策劃，玩轉電商新零售。

**近接觸了一些2B的企業，不少人有個很大的疑問，2B企業要不要做品牌？要，很有必要。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業。那是因為：一、2B企業產品離我們相對比較遠，我們日常不那么容易接觸到。二、2B企業的營銷活動和廣告運動比較少。只能說，基于產品屬性，普羅大眾對2B企業的關注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經做了比較多的講解。這里就不再贅述了，簡單地講，品牌工作包括做市場研究，做定位，做區隔，做形象，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見，幾乎每家以市場為導向的企業，都離不開做品牌，只是工作側重點有所不同而已。事實上，根據一比七品牌咨詢對市場的了解，幾乎每家2B的大型企業都設立有品牌相關部門。近年來，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。一比七品牌策劃：讓每個品牌都擁有獨特故事。貴州一比七課程

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一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導·方案現場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業團隊）的研討過程。針對性診斷：結合您的行業、企業現狀、產品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創：帶領您的團隊，利用所學工具和方法，在會議期間逐步構建出適合您企業的、可落地的品牌營銷**方案框架或關鍵行動計劃(ActionPlan)。現場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標和科學方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰略共識。**度共創激發團隊智慧，形成強大的內部驅動力，為方案執行奠定堅實的團隊基礎。與志同道合的企業家及高管團隊同行，建立高質量人脈，碰撞思想火花。【帶走成果·而非*知識】：**交付：一套凝聚團隊共識、經過太陽花老師指導優化的、初步成型的《企業品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑：明確企業品牌建設的下一步關鍵動作、責任人及時間節點。專屬工具：掌握一套可復用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊戰斗力：一支目標一致、思路清晰、充滿信心的**執行團隊。一比七業態規劃