目前，團餐就是一個萬億級的超級市場，占比約為餐飲市場的四分之一，并且年均復合增長在20%以上。預計到2021年，行業整體收入規模將增長至。在這其中，相關統計數據顯示，2020年國內使用團餐的企業數量超過了10萬家，市場規模達到億萬級別，在餐飲市場的占比約。能達到這個規模也是由于的團餐總體量大。特別是復工后，工作也在持續進行中，多地和企業也支持預定團餐的模式。企業團餐就是以企業為單位，員工們在規定的訂餐時間選好菜品后，餐廳制餐完成后將批量配送到公司，以便員工自行取餐。這樣一來，企業不僅可以省去原料、人力成本，還可以使員工提高工作效率，極大地避免了因外出導致的問題。企業團餐市場為什么占比如此之多？很大一部分原因是企業在內部食堂運營方面由于缺少必要的人員和經驗，在運營企業內部食堂時，不但無法保證飲食的可口，對于食材的安全性更是缺少必要的檢驗的手段。因此目前很多地區的企業，都會將單位團餐配送給的食堂運營管理機構，團餐配送機構在食堂管理和食材鑒別方面，都擁有其的優勢。北京建國快餐承多家企業的團餐配送服務，擁有三十年的團餐配送經驗。從原料采購、入庫檢驗開始。鎮江團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.滁州公司團餐外包

時間寶貴，美味不應等待。我們致力于提供快捷高效的團餐服務，讓您在忙碌之余也能輕松享受美食。通過手機APP預訂，即可享受便捷的取餐流程；豐富的菜品選擇，滿足不同口味需求。選擇我們的快捷團餐，讓美味與效率同行。在競爭激烈的市場環境中，品牌建設將成為團餐企業脫穎而出的關鍵。通過提升服務質量、優化產品結構、加強品牌宣傳等手段，樹立良好的品牌形象，吸引更多忠實顧客。日常訂購團餐，都會發現菜品的多樣性，可以滿足大部分人的口味。新吳區單位團餐承包菏澤團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

一直以來，團餐餐飲由于就餐群體構成復雜、食堂需求多樣化、就餐時間不一致，長期以來一直停留在粗放式管理模式。而互聯網+智慧團餐全場景方案的應用，不斷提升團餐餐飲的服務質量和食堂效率。傳統團餐模式的面臨的弊端有哪些：1.點餐模式單一傳統團餐的點餐模式一般只支持菜譜點餐。顧客在食堂就餐時，對于菜品的選擇的自由度很低；2.結算方式單一傳統的團餐結算集中在線下結算方式，一般都是人工收銀，這種結算模式不僅單一，而且很容易出錯，影響食堂經營，單一的結算模式已經無法滿足用戶需求。3.團餐管理效率低傳統模式通過電話或微信管理易出錯，人工成本高。4.送餐效率低配送效率低，需等待用戶就餐。無保溫服務，就餐體驗差。互聯網+智慧團餐全場景方案團餐點餐線上線下互聯通過搭建智慧食堂線上點餐系統，用戶可以在線上點餐系統中自助下單訂餐，線下檔口則可以布置豎屏點餐機，用戶可以在豎屏點餐機上自助點餐，刷臉支付，全程無需人工服務，無需排隊，也能減少食堂的人工接單的成本。結算方式多樣化團餐食堂智能結算臺的應用，利用菜品識別結算技術，給予傳統團餐食堂一站式的解決方案，集成了一系列智能化、自動化的結算設備和軟件系統。

中央廚房的前期投資是非常大的，動輒上千萬。即使在建成投入之后的很長一段時間內，中央廚房都不能創造利益的，這對于原本就是高投入，低利潤的團餐企業來說，是巨大的風險。發展供應鏈或成負擔對于團餐企業來說，采購成本過高已成為行業痛點。在這種情況下，向上游延伸，發展供應鏈，爭取利潤似乎成為一種好的解決途徑。但是餐飲企業的供應鏈不是孤立的存在，他與企業的戰略布局、產品規劃、餐單管理、標準化出品是緊密相關的。任何一個環節缺位或對不上號，都將對供應鏈的貫穿帶來極大的困難和障礙。點，這當中關聯著產銷、配銷、銷售三個環節。“從田園到餐桌”似乎是團餐企業在招投標過程中，針對食材采購所做的一貫承諾，實現了多少，只有團餐企業自己知道。第二點，牽涉到配銷環節，前提是標準菜單、集中采購，粗加工、成品化生產，目前來看，能做到凈菜配送、切割分包的在團餐當中也并不是很常見。第三點，全球食材成本持續上漲已成為無法忽視的趨勢，隨著食材價格上漲的表象背后，是上游農*化肥、運輸和勞動力成本上升勢頭的高漲。想要通過上游發展，構建產業鏈并不能達到降低成本的目的。相反的，建造農業基地是重資本投資，加重團餐企業負擔。南京團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

相比于外出就餐或點外賣，我們的團餐服務在價格上更具優勢。批量采購質量食材，減少中間環節，使得團餐價格更加親民。同時，高質量的菜品和服務也讓性價比更加突出，讓團隊用餐更加劃算。針對不同人群的營養需求，我們特別設計了多款定制化團餐方案。無論是需要低脂輕食的健身愛好者，還是需要高蛋白增肌的運動員，亦或是追求均衡膳食的普通人，都能在這里找到適合自己的餐食選擇，讓營養與健康同行。共同用餐的時間為團隊成員提供了交流互動的機會，有助于增進彼此間的了解和信任，促進團隊協作。淮安團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.滁州學校團餐外包

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體量越大，需求越多團餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤”的特點。據業內公開數據顯示，原材料成本占據團餐企業成本的50%以上。同時不斷上漲的還有勞動力成本。此外，從運營角度看，經營者要面臨管理、采購、凈菜加工、運輸，以及設備采購和后廚工資等多樣開銷，經營壓力巨大。而且，甲方會對團餐企業運營中的毛利上限做出規定（特別是高校、**等甲方會有強制規定），一般來說，食堂運營中毛利不得超過50%，部分甚至要求不得超過22%。目前大多數團餐企業的利潤率只能達到5%至8%的水平，低于快餐企業10%左右的平均水平。舉例來說，我國團餐行業利潤率5%-8%居多，高可做到10%，一家年營業收入1億元的企業，利潤率按理想的10%計算，成本約在。規模越大，團餐企業的需求越多。但是在團餐行業中，企業一般固定資產偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉，抗擊風險能力弱。然而團餐企業服務的客戶類型又意味著企業的結算周期很長，至少一個月以上。一方面，高成本、低利潤限制著團餐企業的發展，另一方面，隨著企業規模的不斷壯大，以及客戶量的增加，過長的結算周期導致團餐企業無法收回，企業承受的風險增大。品牌度低團餐行業正在進入行業排序期。滁州公司團餐外包