什么是物流平臺？在討論物流企業轉型平臺之前，我們首先要弄清楚什么是物流平臺及其相關的幾組概念。平臺是促進生產者和消費者進行價值互動的基礎設施，平臺上交換的是信息、商品、服務、貨幣，平臺本身并不介入生產。平臺是一場席卷全球的商業模式革命，它擊敗產品，吞噬傳統管道(線性價值鏈)，顛覆公司傳統的組織結構，即企業和市場之外提供了第三種資源配置方式，是創新的基礎設施，開發了價值創造的新來源。是結合物聯網理念、電子商務模式、互聯網技術、物流技術和電子商務支付系統等信息技術而建立的網上物流公共信息服務平臺。物流有重貨輕貨之分，重貨按公斤算，輕貨按體積算。山西貨物物流托運運價

物流（英文名稱：logistics）原意為“實物分配”或“貨物配送”，是供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務消費以及相關信息從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。物流以倉儲為中心，促進生產與市場保持同步。物流是為了滿足客戶的需要，以至低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。寧夏運輸物流貨運冷鏈物流的基礎運作需要考慮運輸和倉儲條件。

物流一體化增值服務與延伸服務不同的是，物流一體化增值服務是面向客戶端延伸的服務。第三方物流企業通過參與、介入客戶的物流系統和供應鏈管理來提供服務。這種服務能幫助企業提高物流管理水平和控制能力，優化企業的物流系統，為企業提供原材料供應、生產制造、銷售及決策等方面的支持，如庫存管理與控制、采購與訂單處理、市場調研與預測、產品回收、搭建物流信息系統，以及為客戶提供物流系統的規劃與設計、物流系統診斷與服務等。提供這類服務的第三方物流企業，實際上也在扮演著咨詢公司的角色，對物流專業技術能力要求較高。此外，除了提供信息流、物流服務外，現在一些第三方物流公司還提供資金流服務，即物流金融。

物流供應鏈運營的平臺。目前，物流管理的范圍已經擴大到整個供應鏈，企業對物流的關注已經延伸到了整個供應鏈環節。供應鏈與物流之間的關系主要體現在以下方面：物流的形態會隨著供應鏈的變化而變化。十余年來，隨著商業的加速變革，特別是電商的高速發展，傳統商業紛紛從線下走到了線上。近兩三年來，線上和線下又走到了一起，并進一步融合，例如天貓商城與銀泰商業的線上和線下融合、京東與永輝超市的線上和線下融合的O2O模式、盒馬鮮生等的新零售商業模式。一方面，電子商務使得供應鏈渠道更加扁平化，讓品牌商與消費者的直接對接有了可能，物流的形態也從傳統的B2B物流走向了B2C物流，從合同物流走向了快遞。另一方面，隨著供應鏈線下和線上渠道的進一步融合，消費者可以線上下單線下提貨或者商家提供送貨上門服務，物流的形態又從傳統的B2B物流、基于電商的B2C物流走向了面向周邊消費者的末端B2C物流配送。例如，盒馬鮮生為周邊3～5km范圍內消費者提供生鮮配送服務。冷鏈物流中選用預冷保溫會很重要。

物流企業轉型平臺路徑：從管理模式變革上轉型。企業管理靠制度，平臺運行講機制。機制重要是驅動資源配置，對內形成先進的管理模式，對外構建民主、透明的生態體系。隨著客戶需求日益復雜多變，對企業前端組織的相應速度和組織能力提出了新要求，對靈活應變的“小前端”“強后臺”提出了挑戰。在戰略上，建立以用戶為中心的共創共贏生態圈，實現生態圈中各攸關方的共贏增值；在組織上，變傳統的自我封閉到開放的互聯網節點，顛覆科層制為網狀組織。員工從雇傭者、執行者轉變為創業者、動態合伙人，目的是要構建社群體驗生態圈，滿足用戶的個性化需求。在薪酬機制上，將“企業付薪”變為“用戶付薪”，驅動員工轉型為真正的創業者，在為用戶創造價值的同時實現自身價值；在管理創新上，通過對非線性管理的探索，實現目標的自演進。冷鏈物流運輸過程中應有備用蓄冷劑，冷藏箱不制冷時啟動備用蓄冷劑。太原物流托運貨物

冷鏈物流的食物在運送到目的地時仍然很新鮮。山西貨物物流托運運價

物流供應鏈運營的平臺。目前，物流管理的范圍已經擴大到整個供應鏈，企業對物流的關注已經延伸到了整個供應鏈環節。供應鏈與物流之間的關系主要體現在以下方面：物流活動的優化已經延伸到了整個供應鏈。隨著傳統企業管理走向供應鏈管理，企業的物流活動也拓展到了整個供應鏈環節。也就是說，企業對物流活動的優化已經不局限于企業自身，而是要從供應鏈的視角來考慮整條鏈上物流活動的優化，這個物流也被稱為供應鏈物流。所謂供應鏈物流，就是以物流活動為關鍵，協調供應領域的采購、生產制造和銷售領域的客戶服務和訂貨處理業務，包括對涉及采購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動以及全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協調和協作，涉及供應商、制造商、銷售商和第三方物流企業等。山西貨物物流托運運價

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