做為一個企業，對態度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。第二，職責不等于結果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發現一個很奇怪的現象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢？”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責是挖坑，他的職責是填土，而把樹苗放到坑里的那個人生病了沒來。”試問：他們種樹的結果達到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責呢？答案也是墾定的，沒有。因此，沒有結果意識，職責就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結果呢？完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業的員工，完成職責的結果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。第三，任務不等于結果。我們會經常說：“我已經按照您說的做了”。比如上司讓你給客戶發傳真，你很快就發了，然后就認為任務完成了。學西點烘焙學校去哪家好？濱海新區可靠的西點培訓學校哪家信譽好

西點師職業技能編輯的西點烘焙人才應當具備法式、英式、德式等面包的烘焙制作技術，制作港式、歐式西點蛋糕、派塔、芝士類甜品、韓式水果裝飾蛋糕、日式慕斯冰淇淋蛋糕等以及曲奇、餅干、酥點、泡芙、蛋撻、比薩、巧克力、提拉米蘇等高級酒店宴席流行西點精品，同時，還需要懂得西點行業管理和經營。西點師人才缺口編輯西點師2012年2012年，據機構調查。未來五年，西點師社會需求量達到200萬人，如此巨大的發展潛力導致未來的西蛋糕點人才前途不可限量。中國烹飪協會指出，“目前，我國西點人才缺口較大，高級西點人才占從業人員的，一個城市人均GDP超過3000美元時，西點行業將進入發展期，當人均GDP超過5000美元時，西點行業將會進入大跨越?！彪S著快餐業在我國不斷發展，人民生活節奏、生活方式的轉變，未來的西點人才需求將持續增長。西點師2013年2013年據機構調查，未來5年，西點烘焙師社會需求量達200萬人，每年行業缺口高達10萬。2013年，中國西點烘焙人才稀缺，從業人員約100萬，烘焙技術人才更少。在烘焙行業具有高級技師職稱的烘焙師，年薪達10萬元以上，普通技師的年薪也在6萬元左右。西點師職業等級編輯本職業共設五個等級，分別為：初級。濱海新區可靠的西點培訓學校哪家信譽好天津西點培訓學校地址在哪里？

在西點軍校，學員和戰術教官之間還存在著一種模擬的敵對狀態，這樣有利于保持美國軍人在戰場上的緊張感。西點軍校-教學設施西點軍校占地1．6萬多英畝。校園依山傍水，綠樹成蔭，風景優美。西點軍校內的廣場、道路、建筑物都是以美國歷史上將領名字的命名的，如華盛頓大樓、塞耶大樓、格蘭特大樓、艾森豪威爾大樓和雷茲廣場等。塞耶大樓內的計算機中心，是美國前列的計算機教學設施。學員營房、教室、實驗室和各教學系辦公室也都安裝有計算機終端設備和微型計算機。教學區中心的西點軍校圖書館，是美國個圖書館和個聯邦圖書館。圖書館現有藏書60多萬冊，還擁有視聽資料，包括近8600盤唱片、電視錄相帶、語言材料、文字、古典音樂和流行音樂磁帶。西點軍校體育設施種類齊全，設備完善。它擁有兩座大型綜合體育場、一幢體育大樓和數個室內外游泳池、室外籃球場、排球場、足球場、網球場、橄欖球場、曲棍球場、滑雪場、十八孔高爾夫球場和保齡球場。西點軍校-入學條件華裔西點軍校女生成績凡報考西點軍校的青年，條件必須是美國公民（除盟軍學員外），年齡在17-22歲。

蓋紙、墊紙或用雙層焙烤容器，以防止面火或底火過大。此外，如前所述，根據烘烤出現的情況隨時注意調節面火和底火。在經驗不足的情況下，操作者往往不易把握制品、特別是蛋糕正確的烘焙程度。蛋糕后成形的部分是在頂部表皮中心下方約。鑒別時可用指尖觸壓蛋糕表面中心處。如此處不能抵抗指尖的壓力，有順熱下塌的趨勢，則表明制品還未成熟；反之，如果能抵抗指尖的壓力，即有一定彈性，則表明制品已經成熟。另一種簡便的鑒別方法是：用一根細竹簽從表皮中心制品內部，如取出的竹簽上未粘有任何濕漿料，則表明制品已成熟。西點精品派編輯西點派的分類1．單層派單層派是由一層派皮上面盛裝各種餡料而制成的，它又分為：1）、生皮生餡派，是以雞蛋為凝凍原料，并加入根莖類植物，如牛奶雞蛋布丁派、南瓜派、胡蘿卜派等。2）、熟皮熟餡派，奶油布丁派：以玉米淀粉為凝凍原料，加入較甜較軟的水果，如巧克力布丁派、檸檬布丁派、香蕉派等；戚風派：布丁戚風派是以玉米淀粉作為凝凍原料；冷凍戚風派：以明膠作為凝凍原料。2．雙層派雙層派是用兩片派皮將煮好的餡包在中間，然后進爐烘烤，它又分為兩種：1）、水果派，是使用較硬的水果做餡，如蘋果派、櫻桃派和菠蘿派等。天津哪個區有西點培訓學校？

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結果是檢驗工作的標準-----關于《西點﹒執行力》培訓學習心得體會感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加《西點·執行力》為期三天的培訓學習，應該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。，態度不等于結果。做為一個員工，可能會經常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？”或“我已經盡比較大努力了。”覺行自己很委屈。試問：有一個企業的人事主管工作態度非常好，每天上班都是個到，每天下班都是一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎？他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢？答案是墾定的，沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業還能長期發展下去嗎？因此，態度和結果是兩個的系統，態度好固然重要，但同時也要注重結果。濱海新區可靠的西點培訓學校哪家信譽好