智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達(dá)國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達(dá)對***和支付方案的偏好。同時，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。利翔科技協(xié)同醫(yī)院打造醫(yī)療協(xié)同平臺。HIS數(shù)字醫(yī)院行業(yè)

數(shù)字醫(yī)院的普及***優(yōu)化了醫(yī)療資源的配置效率與服務(wù)可及性，同時推動診療向精細(xì)化、個性化發(fā)展。在**運營層面**，自動化數(shù)據(jù)采集替代人工填報，如傳染病監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)實時傳輸，漏報率降低30%以上，數(shù)據(jù)一致率達(dá)100%；智慧藥房通過自動化調(diào)劑將取藥時間壓縮至8秒，大幅減少患者等待時間。在**臨床層面**，數(shù)字技術(shù)賦能精細(xì)醫(yī)療：3D打印技術(shù)為心臟瓣膜患者定制個性化植入物，降低手術(shù)風(fēng)險；腦機(jī)接口輔助截癱患者實現(xiàn)意念控制動作，拓展康復(fù)醫(yī)學(xué)邊界。未來趨勢聚焦三大方向：1.**技術(shù)融合深化**：AI醫(yī)生將處理80%常見病診療，醫(yī)生轉(zhuǎn)向復(fù)雜病例攻堅與AI訓(xùn)練；2.**生態(tài)化擴(kuò)張**：醫(yī)院與保險、藥企協(xié)同構(gòu)建“醫(yī)-藥-保”閉環(huán)，如禮來糖尿病管理APP納入醫(yī)保，用戶超200萬；3.**全球化輸出**：中國企業(yè)在東南亞、非洲承建遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺，推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際互認(rèn)。濟(jì)源中國數(shù)字醫(yī)院時代014年開封二中醫(yī)與利翔科技合作進(jìn)行數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，進(jìn)行了硬件系統(tǒng)的升級改造和軟件系統(tǒng)的設(shè)計整合。

管理系統(tǒng)編輯醫(yī)院信息系統(tǒng)(3)指與醫(yī)院管理活動直接有關(guān)的信息系統(tǒng)。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是以輔助決策為主要目標(biāo)，目的是為了提高醫(yī)院管理和醫(yī)療工作的效率和水平。它包括以下四類系統(tǒng)：①行政管理系統(tǒng)。包括人事管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)，后勤管理系統(tǒng)，藥庫管理系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，門診、手術(shù)及住院預(yù)約系統(tǒng)，病人住院管理系統(tǒng)等。②醫(yī)療管理系統(tǒng)。包括門診、急診管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)，醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)，血庫管理系統(tǒng)等。③決策支持系統(tǒng)。包括醫(yī)療質(zhì)量評價系統(tǒng)，醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)等。④各種輔助系統(tǒng)。如醫(yī)療情報檢索系統(tǒng)，醫(yī)療數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規(guī)章制度來保證，另一方面需要結(jié)合各種新技術(shù)，通過可行的技術(shù)途徑來整合各種資源，明確將職責(zé)落實到具體個人，提高醫(yī)院對病案質(zhì)量的管理能力，通過統(tǒng)計、分析、預(yù)警、三級質(zhì)量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫(yī)務(wù)人員按時、按質(zhì)完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫(yī)院提供綜合競爭力。二、為醫(yī)務(wù)人員節(jié)省出大量的時間對于醫(yī)生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統(tǒng)提供的多種規(guī)范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫(yī)務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關(guān)注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規(guī)范，同時，還可使醫(yī)生將更多的時間用于提高自身的業(yè)務(wù)水平，收治更多的患者，從而可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療水平。數(shù)字化醫(yī)院的描述有這樣幾個共同點：基于信息技術(shù)，依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸。

HIS系統(tǒng)之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節(jié)流入庫（與藥庫聯(lián)網(wǎng)）功能;2.藥房->查詢->藥品批號庫存量查詢功能；3.藥房->主檔維護(hù)->藥品貨柜維護(hù)，在列表中增加淘汰標(biāo)志字段，便于藥房人員可以隨時查找藥品狀態(tài)；4.優(yōu)化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫：插入明細(xì)按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問題；5.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->結(jié)束盤點：只修改了藥房藥品數(shù)量，沒有修改“金額”，造成打印出的庫存表中的金額全錯的問題；6.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->盤點盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數(shù)量*單價情況。HIS系統(tǒng)之病區(qū)管理1.優(yōu)化醫(yī)囑錄入窗口，長期醫(yī)囑和臨時醫(yī)囑藥品選項卡名稱顯示不完全問題；利翔科技業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開發(fā)等領(lǐng)域， 其中包括數(shù)字醫(yī)院定制軟件，擁有信息化專業(yè)的整體解決方案能力。北京中國數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)字化醫(yī)院應(yīng)用角度看是基于現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和電腦信息處理技術(shù)產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)集成管理系統(tǒng)。HIS數(shù)字醫(yī)院行業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場景。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn)。對于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢。從2009年美國***提出智慧醫(yī)院的概念之后，全球醫(yī)療行業(yè)都對智慧醫(yī)院進(jìn)行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，我國通過不斷出臺相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo)，以擴(kuò)大對智慧醫(yī)院的探索支持力度。HIS數(shù)字醫(yī)院行業(yè)