19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協作的方式，完成產品的系統化數字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。預測性維護企業數字化，降低設備故障風險。鄂托克前旗企業數字化服務教程

    本屆云棲大會旨在推進數據資源整合和開放共享，加快完善數字基礎設施，助力“數字**”建設發展。而作為國內經濟發展的重要力量，中小微企業的數字化轉型也是建設“數字**”的中堅力量。而中小微企業數字化轉型的關鍵，在于關鍵業務數據的“云化”管理，而企業上云，擁抱開源生態是必經之路。企業上云，簡而言之即是企業借助互聯網方式，按需按量獲取云服務商提供的計算、存儲、網絡、安全、引用程序等云服務行為，是推動企業改造升級和發展智能制造的重要抓手。中小微企業受限于、技術和人力成本等因素，企業上云可謂道阻且長。中小微企業上云后，有助于利用數字化、智能化的手段提升管理效率，解決經營難題?？梢哉f，構建在云技術之上的云服務應用能為中小微企業帶來更多方便。隨著我國企業上云意識不斷增強，越來越多的企業開始采用云計算方式部署信息技術應用、開展業務創新。作為國內更加具影響力的管理信息化服務商，金蝶集團是國內更加早從事企業管理服務的廠商之一，在SaaS領域具有深厚的沉淀與影響力，其旗下面向小微企業提供一站式云服務的精斗云，是中小微企業加快數字化轉型的更好的選擇。推動數字轉型。海拉爾區什么是企業數字化服務合規運營企業數字化，確保企業健康發展。

    則更應該考慮如何從企業的自身優勢出發，結合用戶需求去做創新突破。2019-09-1769王吉偉經驗豐富科技自媒體人新基建，如何更好的驅動數字化轉型?以目前存在的“企業轉型難”問題來看，新型基礎設施還存在著量的不足。這也導致了即便有很好的數字化轉型市場導向，也會讓很多企業因為沒錢投入而無法進行數字化轉型。只要新基建有一定量，行業整體的服務成本就能降下來，廣大中小企業也就有了進行數字化轉型的更多可能。2020-04-1763王吉偉經驗豐富科技自媒體人從Gartner首份RPA魔力象限，看全球RPA行業發展與國產RPA市場機會總的說來，**RPA企業起步晚，底子薄，因此還有更長的路要走。面對**上千萬大中型企業的龐大市場，希望國產RPA憑借“近水樓臺”之優勢，也能早日登上Gartner的全球RPA魔力象限。2019-08-2062王吉偉經驗豐富科技自媒體人RPA優異中心的**結構、關鍵功能與職能角色只有**的多個機構或部門同時參與其中，才能保證優異中心能夠影響它們，才能讓以優異中心為關鍵的規章制度真正融入企業運營，進而保證RPA效率的整體提升。2020-03-0655參考資料1.陳勁,楊文池,于飛.數字化轉型中的生態協同創新戰略——基于華為企業業務集團。

    【慧聰通信網】在特殊時期全球蔓延的大背景下，**和國內貿易都受到了巨大沖擊，**外貿企業發展也艱辛重重。在近日召開的為下半年經濟工作定調的政策局會議上，明確指出“當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩定性不確定性較大，必須從持久戰的角度加以認識，加快形成以國內大循環為主體、國內**雙循環相互促進的新發展格局。”為更好地服務貿易企業，促進內循環為主、雙循環促進體系的建立與發展，近日，**貿促會商事認證中心事業發展處副處長左六六、北京貿信通科技有限公司總經理陳惠啟、北京貿信通科技有限公司副總經理陳曦一行領導蒞臨百望云參觀指導，百望云創始人兼CEO陳杰帶領高管團隊熱情接待。三方經過深入了解與溝通，簽署戰略合作協議：以三方在**貿促會信用認證、信息管理及企業財稅數字化服務等方面的關鍵競爭力為依托，以科技賦能，搭建海量企業生態合作平臺，助力企業降本增效，方便出口企業實現涉稅業務的自動化處理；特別是在貿易環境變動的大背景下，通過百望云商業社交平臺，可促進國內外商業信息流動，幫助企業開拓商機，實現產業結構升級。財務管控企業數字化，實現資金精細管理。

    能夠孵化出顛覆性的產品和市場。PreviousNext“選擇時代”的技術趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新興觀點、商業趨勢以及前列技術經驗豐富人士的真知灼見。本期探討了數字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在，以及這對你的企業和客戶意味著什么。閱讀期刊數字化轉型優異實踐在數字化轉型過程中，領導力、人員和變更管理與技術一樣重要。以下是一些有助于成功實現數字化轉型的優異實踐，希望對你有幫助。94%的數字化前列企業正在投資大數據和商務分析技術。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院，SAP數字化轉型研究PreviousNext順利轉型的秘訣數字化轉型從來沒有真正的終點。它是一個持續的過程，而且并不輕松。閱讀白皮書，了解讓轉型項目順利進行和更加大化投資回報的五個關鍵技巧。下載白皮書數字化前列企業在競爭中脫穎而出的四**寶根據SAP與牛津經濟研究院聯合開展的一項全球調查，只有3%的高管表示，他們的整個企業都實現了數字化轉型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關鍵要素。下載白皮書以人為本，推動業務轉型即使擁有更加**的技術，采用敏捷方法，轉型項目也離不開兩個要素，即安排合適的人員來實施項目。

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    基于分析找到待優化的點之后，就需要發揮大家的與經驗。產品、設計、技術、營銷等不同方向的人員對于同樣一個優化點的想法可能是不同的。如今的技術發展，導致商業競爭需要更加創新的策略來帶領消費者心智。如果團隊成員提出了很多創新的想法，那這時，還需要為想法排定優先級。很多關于增長的書籍都提到了ICE評分體系，ICE分別頭目Impact（影響力）、Confidence（信心）和Ease（簡易性），可基于這三個指標來為想法進行打分并計算平均分，再進行排名。（要注意的是：ICE不是只此一家準則，可以根據不同的團隊及企業現狀進行自定義）2.用戶生命周期理論（AARRR）“用戶行為”、“生命周期理論”、“消費者洞察”等概念，在傳統營銷系統中其實也并不新鮮。隨著消費者的在線化，消費者在產品上或終端上的行為，也逐步重要起來，也一定程度上頭目著消費者的畫像。而馬上要談的AARRR模型和其相應的指標體系，近年非常火熱也有較強的實踐意義，作為運營人員，這是當今必須要知道的必考點，但并不能說這個模型就是完美的是帶來效果的，依然要保持空杯的心態，持續學習新東西，Tobealifelonglearner。其實我不知道它為何叫海盜模型。鄂托克前旗企業數字化服務教程