當(dāng)前,我國長期以來形成的以生產(chǎn)制造企業(yè)自給自足為主的“大而全”設(shè)備維修方式,因其工作效率低、經(jīng)濟(jì)收益差、維修能力嚴(yán)重受限等明顯缺陷,正在逐漸被基于市場機(jī)制的社會化服務(wù)所取代?,F(xiàn)代裝備日益向精密化、高速化、模塊化、智能化、多樣化方向發(fā)展,設(shè)備維修涉及的專業(yè)知識、專業(yè)技能、維修裝備、維修質(zhì)量等要求越來越高,并且設(shè)備維修分工越來越細(xì),全國范圍的專業(yè)技術(shù)細(xì)分條件下的精細(xì)維修業(yè)(即專業(yè)化維修)不但已成為現(xiàn)實(shí),并依然處于高速發(fā)展過程中。上海楓逸電氣自動化有限公司 工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)值得用戶放心。歡迎您來電。安徽西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家
工業(yè)設(shè)備維修,是一個夾縫中的行業(yè)。做這行的人不算多,但我身邊有幾個朋友在做,所以我試著回答你的問題。先明白這個行業(yè)的大概情況。工業(yè)設(shè)備離普通人比較遠(yuǎn),一般人也弄不清哪些算是工業(yè)設(shè)備。其實(shí)這是一個非常大的概念,一切用于生產(chǎn)的機(jī)器和器具都包含在內(nèi),我認(rèn)為可以籠統(tǒng)的分為機(jī)械、電氣、軟件、工具這四類,動力這一塊就不單獨(dú)劃出來了。工具類壞了就換,沒人會去修一把尖嘴鉗或扳手,所以不談;軟件一般都是大公司包圓的,沒有小戶的機(jī)會,也不討論;剩下機(jī)械和電氣才是這個市場的主體。湖北本地工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),有想法的可以來電咨詢。
設(shè)備維修包含的范圍較廣,包括:為防止設(shè)備劣化,維持設(shè)備性能而進(jìn)行的清掃、檢查、潤滑、緊固以及調(diào)整等日常維護(hù)保養(yǎng)工作;為測定設(shè)備劣化程度或性能降低程度而進(jìn)行的必要檢查;為修復(fù)劣化,恢復(fù)設(shè)備性能而進(jìn)行的修理活動等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運(yùn)行,包括及時緊固松動的緊固件,調(diào)整活動部分的間隙等。簡言之,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。
可以這樣說,在我這里,如果客戶接到維修報(bào)價(jià)單(修不了盡量溝通,原樣返回,但總體來說,維修成功率95%+還是有的),一般維修成功概率就有80%+了,因?yàn)榫S修報(bào)價(jià),是經(jīng)過測試分析再決定的!也就是說,能給出報(bào)價(jià),幾乎就是已經(jīng)找到故障點(diǎn)了!既然找到問題了,為什么說成功率只有80%+呢?因?yàn)橐灿惺〉陌咐?!有一次紡織廠給了一臺金屬探頭檢測儀,檢測精度是,經(jīng)過修復(fù),也調(diào)試好,那就報(bào)價(jià)吧,但價(jià)格報(bào)出去了,后來發(fā)現(xiàn)探頭只要調(diào)換一個方向,就會不斷的跳出誤報(bào)的現(xiàn)象!幾經(jīng)努力,還是維修失敗!后來幾個工程師還專門的研究了一下,有的說是磁場的問題!有的說必須現(xiàn)場精確調(diào)試!工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司,有想法的可以來電咨詢!
設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個步驟:日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷,找出故障原因,修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘TO(shè)備管理中操作比較多的一個環(huán)節(jié),它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測、預(yù)防性維護(hù)的三個過程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理,為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先,需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮各級設(shè)備操作人員的積極性和主動性,以切實(shí)可行的制度做保障,合理的分工合作,將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三,必須崗位分明,職責(zé)分明,按照誰使用誰主管誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念,不能一臺設(shè)備多人管理,多人管理就等于沒人管理。改變設(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念,提高設(shè)備使用人員對設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識,有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段,從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),有需要可以聯(lián)系我司!安徽多功能工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格
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前面我們了解了設(shè)備維修費(fèi)用的組成,那么作為設(shè)備維修費(fèi)用中占絕大部分費(fèi)用的備件成本又由哪些費(fèi)用構(gòu)成呢?設(shè)備備件費(fèi)用的構(gòu)成可分為三個部分,一是備件購置成本,二是備件的機(jī)會成本,三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,可以通過商務(wù)談判和技術(shù)談判,來降低這部分成本。機(jī)會成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng),保持生產(chǎn)的連續(xù)性,而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因?yàn)橘徶没睾笕霂斓膫浼锌赡芗磿r用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,維護(hù)和管理成本上升,從而導(dǎo)致整個設(shè)備維修費(fèi)用的上升。維修成本是指對更換下來的備件,進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購置成本、機(jī)會成本和維修成本這三個方面,是造成備件費(fèi)用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個因素,備件費(fèi)用就會大幅度降低。安徽西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家