堅持“以人為本”的原則,使企業文化建設為提高全員素質,調動全員積極***。豪華的裝修,雄厚的財力,并不能解決企業發展問題,其關鍵還是人。發動職工全員參與企業文化的實踐,應做到“三個滿足”,即滿足員工參與民主管理的需要,滿足員工渴望成才的需要,滿足員工物質文化生活的需要,以此適應職工實現個人價值和物質、精神需要的意向,創造一種適應企業發展的良好文化氛圍。企業要不失時機地采用崗位練兵、技術競賽、脫產輪訓和黨校、政校學習等形式,從***、技術、業務上培訓職工,進一步健全以基礎教育、技術等級教育、學歷教育為主要內容的全員培訓網絡和考核管理辦法。同時,要開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動,達到寓教于樂的目的,努力造就一支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴、業務強、作風硬的職工隊伍。積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力,成為員工自我激勵的一把標尺。六合區咨詢企業形象策劃平臺
企業領導在企業中的主導作用和自身示范能力是領導形象的具體體現,也是塑造良好企業形象的關鍵。首先,企業領導的作風,是企業形象的重要標志。有什么樣的***,就有什么樣的企業文化和企業形象。因此,企業領導干部要不斷提高自身素質,既要成為真抓實干,精通業務與技術、善于經營、勇于創新的管理者,也要成為廉潔奉公、嚴于律己,具有獻身精神的帶頭人。其次,要提高企業領導對企業文化的認識程度,成為企業文化建設的明白人。一是企業領導要將自己塑造成具有高品位的文化素養和現代管理觀念的企業家,適應市場經濟的需要,使企業在競爭中立于不敗之地。二是要把握好企業文化的方向和基本原則,在學習、借鑒***企業經驗的基礎上,拓寬視野、不斷創新。浦口區營銷企業形象策劃24小時服務CI設計特別是VI帶有一定的專業性,有條件的企業請專業咨詢公司幫助支持,會取得更好的效果。
企業要在社會公眾中樹立良好的形象,首先要靠自己的內功——為社會提供優良的產品和服務;其次,還要靠企業的真實傳播——通過各種宣傳手段介紹向公眾介紹、宣傳自己,讓公眾了解熟知、加深印象。公共關系樹立企業形象的任務,主要體現在企業的內在精神和外觀形象這兩個方面。內在精神內在精神指的是企業的精神風貌、氣質,是企業文化的一種綜合表現,它是構成企業形象的脊柱和骨架。它由以下三方面構成:①開拓創新精神。這是每個企業都應具備的,而且是非常重要的。也就是說每個企業都應適應市場經濟的需要,勇于探索、勇于創新,即要隨著社會的發展、環境的變化、活動的需要和不同的公眾對象,不斷地對公共關系活動的內容和形式進行補充、完善和創新,使之更為豐富,更具特色,更有吸引力。這就要求公共關系人員 (尤其是高層負責人) 具有敏銳的洞察力,積極的求異思維,豐富的想象力和良好的知識結構,以及良好的心理素質,無畏的探索精神和活躍的靈感等等。
1、導向功能企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面:一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用;二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成,它就建立起了自身系統的價值和規范標準,如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象,企業文化會進行糾正并將其引導到企業的價值觀和規范標準上來。2、約束功能企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束,而是一種軟約束,這種約束產生于企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容,會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力,使企業成員產生心理共鳴,繼而達到行為的自我控制。信息技術以及運用信息技術形成的信息戰略、戰術必然是企業文化策劃成功的關鍵。
為此,雙合成將每年的8月15日定位企業食品安全信用宣傳日,形成了雙合成企業文化中行為文化的一個重要內容,同時向社會公開發表《雙合成食品安全信用宣言》。《宣言》向公眾莊嚴承諾:雙合成堅持以技術創新為先導的產品開發原則,大力推進“三綠工程”(即綠色食品工程、綠色包裝工程、綠色環境工程);在企業內部堅持將食品安全信用教育長期化、常規化、制度化;不斷強化員工“質量監督檢查意識、環境衛生保持意識、精細化作業意識、誠信待人意識”等。應該說,這些理念的推出和文化活動的開展,也都是基于了追求企業整體競爭實力的增強,以及確保企業可持續發展的目標而確定的。沒有對信息的綜合分析,就不可能激發靈感,也不可能產生企業文化策劃中的創意與構想。溧水區參考企業形象策劃好處
比如聯想集團的價值觀是“服務客戶、求實、誠信共享、創業創新”。六合區咨詢企業形象策劃平臺
設計階段從企業歷史和現狀出發,結合企業文化建設的總體目標和規劃方案,提煉企業價值觀、經營理念、企業精神,以及企業道德、企業作風等;根據實際需要進行視覺識別系統的設計。推廣階段主要是在企業內部,堅持***宣傳和深入細致的工作結合:首先,做到企業全體員工了解和掌握本企業文化的具體內容和精神實質;其次,進一步完善修訂企業規章制度,使之真正體現企業價值觀和經營理念; 第三,開展有針對性的企業文化培訓,提高全體員工的文化自覺性;第四,在實踐中,一方面檢驗企業文化是否符合客觀形勢和企業實際,及時加以完善;一方面要加強管理,開展思想教育,使企業文化落實在行動中,發揮應有的作用。六合區咨詢企業形象策劃平臺
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