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一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力?；貒?，W 發現，珠三角企業哀聲一片。工廠倒閉，民工失業，客戶跑路… 危機下，太多企業不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案...

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創品牌的痛，大企業已經相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業做品牌，還是會適當用一些野路子手法，不能像操作大企業那樣溫文爾雅、循規蹈矩。這就好比一代名醫，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業的方式來操盤小企業，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。專業品牌策劃公司一比七，為您定制專屬品牌方案。上海一比七課程一比七為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團隊，真正的智力密集型機構，極高的人才標準和嚴苛的出品質量...

定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟，所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候，定位的引入，在中國引發了一場現象級的營銷新運動。在經歷了產品時代和形象時代之后，廣告業進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業必須在消費者心智中創造個定位。這個定位不要權衡自己的強項和弱點，同時要考慮競爭對手的優劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創始人大衛·奧格威列出了“創造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產品的定位，而不是怎樣去寫廣告?！币槐绕?經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、...

既然我們所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企業里，做品牌到底是誰的事呢？請記住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以說，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火車頭。做品牌是全體團隊的事情，需要調動一切可能調動的力量，協力達成結果。因為它既關乎到頂層設計，又關乎到多方面細節的落實。具體怎么做的，歡迎收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業如何打造品牌》，微課里從戰略到戰術都有系統思路和拆解動作（長按下圖二維碼進入學習），也歡迎添加微信進入社**流互動。一比七品牌體驗店設計，創造沉浸式購物環境。河南一比七公司介紹一比七做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他...

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創品牌的痛，大企業已經相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業做品牌，還是會適當用一些野路子手法，不能像操作大企業那樣溫文爾雅、循規蹈矩。這就好比一代名醫，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業的方式來操盤小企業，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。一比七品牌直播策劃，玩轉電商新零售。江西一比七企業文化一比七為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團隊，真正的智力密集型機構，極高的人才標準和嚴苛的出品質量把控，...

定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟，所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候，定位的引入，在中國引發了一場現象級的營銷新運動。在經歷了產品時代和形象時代之后，廣告業進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業必須在消費者心智中創造個定位。這個定位不要權衡自己的強項和弱點，同時要考慮競爭對手的優劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創始人大衛·奧格威列出了“創造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產品的定位，而不是怎樣去寫廣告?！币槐绕咛峁┑氖?以業績增長為導向和原則。貴州一比七品牌升級一比七深圳市一比七品...

這種投資回報，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經之路無論從經濟發展規律和國家政策導向，還是從企業家個人使命與情懷，甚至從賺取更多的經濟回報上講，做品牌都是你的必經之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環境不好的時候，考驗的更是你的魄力和執行力。立即行動，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業能夠低成本開啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務，我們還為大家準備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務，比較低5000元即可享受一對一咨詢服務，遠程亦可。詳情請掃碼聯系。一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結果的策劃。山東一比七品牌孵化一比七**近接觸了一...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死?？梢哉f，2B產品是理科生。一比七 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。河南一比七雯售業態規劃一比七一比七的企業社會...

一比七的客戶服務體系體現了"以人為本"的理念?？头F隊實行7×24小時在線服務，確保用戶問題隨時得到響應。**的"1小時響應，7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設計同樣別出心裁，設置7個等級對應不同權益，積分累積規則簡單明了。每月7號為會員日，專屬優惠和限量產品發售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現代人應該合理安排時間，將一天24小時科學分配，這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發起的"17:00準時下班"公益活動引發***共鳴，倡導高效工作、品質生活的新風尚。企業內部也踐行這...

一比七作為新興品牌，其名稱蘊含著獨特的數字哲學。"一比七"不僅是簡單的數字組合，更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產品研發中注重各項要素的黃金配比，無論是產品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創新的理想狀態。從品牌命名心理學角度分析，"一比七"這個名稱容易讓人聯想到"一周七天"的時間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務體驗。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰略。通過深入的市場調研，我們發現一比七將目標客群鎖定在25-35歲的都市新中產階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質追求，同時對新事物保持開放態度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細傳遞了品牌理念，強調通過科...

常言道：“業績治百病，一火解千愁”。業績增長可以說是中小企業的**追求。那么，如何才能實現業績增長呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認為，一般而言，企業業績增長有三重境界。基于團隊管理的增長。這類商業管理以人性為**，講求組織、領導力、績效考核、精益生產等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰略達成，但前提得先有英明的市場戰略，否則很可能南轅北轍?；谄放茽I銷、商業模式等戰略層面的增長。這類增長依靠的是對商業的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經濟、競爭環境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對。正確的決策...

一比七的技術創新體系具有鮮明特色。研發中心采用"1個實驗室+7個創新小組"的組織架構，既保證基礎研究又鼓勵應用創新。專利布局采取"1項核心專利+7項****"的保護策略，已累計申請170余項**。產學研合作選擇7所前列高校建立聯合實驗室，加速技術轉化。這套系統的創新機制使一比七始終保持技術**地位，多項創新成果獲得行業大獎認可。展望未來，一比七制定了清晰的品牌發展戰略。三年規劃確立"1個**目標+7個關鍵舉措"的實施路徑，確保戰略落地。品牌愿景是成為所在領域"第1選擇，7星標準"的**企業。國際化布局計劃新增7個海外市場，全球員工規模預計突破1700人。產品線將拓展至17個細分品類，滿足不同消...

一比七作為新興品牌，其名稱蘊含著獨特的數字哲學。"一比七"不僅是簡單的數字組合，更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產品研發中注重各項要素的黃金配比，無論是產品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創新的理想狀態。從品牌命名心理學角度分析，"一比七"這個名稱容易讓人聯想到"一周七天"的時間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務體驗。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰略。通過深入的市場調研，我們發現一比七將目標客群鎖定在25-35歲的都市新中產階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質追求，同時對新事物保持開放態度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細傳遞了品牌理念，強調通過科...

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發現，珠三角企業哀聲一片。工廠倒閉，民工失業，客戶跑路… 危機下，太多企業不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案...

首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產品在消費者的心目中與眾不同，成為他們的優先。通俗點說，品牌就是讓我們的產品賣的又多又貴又持久，而且別人還會主動找我們買。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市場研究、戰略分析、競爭策略、頂層設計、品牌定位、品牌形象升級、創始人IP、品牌故事、VI升級、整合營銷等一系列的事情，它是個非常系統的工程。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢將持續的給大家進行品牌相關的輸出，助大家打造品牌業績騰飛，歡迎大家一比七的短視頻。品牌升級找一比七，專業策劃團隊為您護航。山東一比七品牌課程一比七定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息；消費者...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。一比七企業文化塑造，增強團隊凝聚力。湖南一比七公...

一比七的渠道策略展現出靈活性與創新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個**城市設立1家品牌體驗館，配合7家社區快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實現了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產品銷售、用戶體驗和社交功能完美融合，成為年輕消費者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日"，通過系列主題活動持續輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內容"的發布節奏，既保持品牌調性又增強互動性。與頭部KOL的合作也精心設計，每個季度選擇1位行業**人士和7位垂直...

一比七品牌咨詢認為：精細廣告為什么“準而不賺”，精細廣告是一種網絡廣告形式，它能夠根據用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息，準確識別用戶需求，并據此投放相關廣告。這種廣告形式的特點是能夠將廣告精細地呈現給那些**有可能對廣告內容感興趣的用戶，從而提高廣告的點擊率和轉化率。“精細廣告”的邏輯很容易理解：在現在這個互聯網時代，人們在網絡上的一切活動都會留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄，通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單？而且表面看起來很劃算，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點也沒浪費。然而，結果卻不盡人意?？煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數據：201...

現今咱們從營銷的角度來探討業績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業每天都在干開發市場的工作，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量，或者自己的產能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶，然后裂變。不過，事實上很可惜的是，有些企業***波用戶沒找準。 其二，復購。做營銷的人都知道，開發個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復購多么重要。問題是，很多企業并沒有重視售后和客戶關系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然，也有一些產品并不太具有復購性。一比七...

他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面有比較好的表現（當然，唯美的創意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強。他們特別喜好500強、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對于中小企業來說，即便你有這個資金實力，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……，你也懂的。此類服務商的優點是工作比較規范化和標準化，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業績增長），那就是另外一回事。尤其是，很多時候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務大品牌的那套，用于中小品牌確實很難湊效。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論，解不了...

一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心，以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產品，它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記，定位不是你對產品要做的事，而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前，傳統的營銷理論認為，品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據個***的認知，然后把與之相符的產品提供給他們，而這是個由外而內的過程。一比...

企業到底應該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算，直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細推送給養寵物的大家庭，沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后，銷量反倒成長了。2019年，****發布《****的自白》，被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結：阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放，77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型，把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意，造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大...

一比七的客戶服務體系體現了"以人為本"的理念?？头F隊實行7×24小時在線服務，確保用戶問題隨時得到響應。**的"1小時響應，7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設計同樣別出心裁，設置7個等級對應不同權益，積分累積規則簡單明了。每月7號為會員日，專屬優惠和限量產品發售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現代人應該合理安排時間，將一天24小時科學分配，這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發起的"17:00準時下班"公益活動引發***共鳴，倡導高效工作、品質生活的新風尚。企業內部也踐行這...

一比七的品牌延伸策略展現出前瞻性思維。在**產品線成熟后，品牌謹慎地拓展周邊產品，始終堅持與主品牌調性一致的原則。目前已經推出7個品類的生活周邊，每個品類只推出1款精選產品，這種克制反而提升了產品的稀缺價值。跨界合作也遵循"一年1次大聯名，七次小聯動"的節奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產。這種有節制的擴張確保了品牌價值的持續增長。在數字化建設方面，一比七投入大量資源打造智能生態系統。自主研發的"1.7.0"**平臺實現了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數據的7個維度進行分析，確保推送內容的相關性。線上線下數...

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力?；貒?，W 發現，珠三角企業哀聲一片。工廠倒閉，民工失業，客戶跑路… 危機下，太多企業不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案...

一比七的渠道策略展現出靈活性與創新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個**城市設立1家品牌體驗館，配合7家社區快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實現了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產品銷售、用戶體驗和社交功能完美融合，成為年輕消費者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日"，通過系列主題活動持續輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內容"的發布節奏，既保持品牌調性又增強互動性。與頭部KOL的合作也精心設計，每個季度選擇1位行業**人士和7位垂直...

而2C企業賣的產品則不同，他們的市場，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產品，往往價格浮動很大，產品品質并不一定是**關鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產品是文科生。一比七品牌策劃，幫助企業提升品牌價值。山東一比七餐飲品牌升級一比七定位的引入中國到了1991年進入剩余經...

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都...

做品牌要趁早你會不會想，我們確實需要做品牌，但是我們現在處于生存期，還沒有到打造品牌的時候，等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關系呢？現如今，企業成長的步伐已經和20年前很不一樣了，市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌，或者說，不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過，做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業創業時間并不長，不出幾年便已然成了行業佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因為他們一開始就有明確的戰略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開始就在打造自己的品牌。一比七品牌代言人策略，選擇合適的形象大使。長沙一比七企業一比七一比七的企業社會責任項目設計獨具匠...

定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息；消費者喜歡簡單，討厭復雜；消費者缺乏安全感；消費者對品牌的印象不會輕易改變；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強調自己是第個開創者）、占據特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領導地位（喊出自己的領導地位）、經典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的...