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  • 宣傳企業管理咨詢內訓誠信合作
    宣傳企業管理咨詢內訓誠信合作

    為對接企業線下有關銷售內訓需求,格局屏天下結合張子凡老師的優勢,開設有深度的線下實戰課程,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業提供一鍵式人才管理服務,助力專業化人才培養,提升企業的中心競爭優勢。張子凡老師線下課程內容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業績》《向老客戶要業績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業績逆勢高增長》不確定性市場環境下,企業老板肩負著帶領團隊穿越未知、實現逆境中增長的重任。宣傳企業管理咨詢內訓誠信合作企業管理咨詢內訓領導力是領導變革。那么情境領導力,則是需要根據員工變化,采取不同的領導風格。...

  • 本地企業管理咨詢內訓口碑
    本地企業管理咨詢內訓口碑

    企業經營管理旨在幫助企業提升整體運營效率,提高企業全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業持續創新能力,進而推動企業持續高質量的發展,增強企業整體的競爭力。幫助企業培養員工職業素養,強化職業技能,建立人才儲備系統,提升員工的綜合能力,實現從職業適應到職業發展,幫助企業培養從平凡到具備專業能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養學員除了具有良好的職業技能外,在崗位上的專業能力進步增進,助力學員不斷提升專業技能水平,從業務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業知識和技能的業務達人。幫助企業不斷培養從專業精通的業務達人到帶領團隊的管理精英,提升企...

  • 一對一企業管理咨詢內訓培訓方案
    一對一企業管理咨詢內訓培訓方案

    對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產品,客戶卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重...

  • 成人企業管理咨詢內訓哪些優勢
    成人企業管理咨詢內訓哪些優勢

    “專業技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業務水平,解決遇到的專業技術難題,并以技術創新助力企業發展。“經營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業自身痛點,橫向掌握行業大勢優化商業模式及整體提升新時代企業高管的業務能力和企業經營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業高速、高質量、創新發展的新路徑。通過對企業戰略和業務模式的梳理,結合不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合,為企業提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,讓企業能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續增強核心競爭力。未來企業的管理必定向著制度化、標準化、流...

  • 企業管理咨詢內訓管理
    企業管理咨詢內訓管理

    為對接企業線下有關銷售內訓需求,格局屏天下結合張子凡老師的優勢,開設有深度的線下實戰課程,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業提供一鍵式人才管理服務,助力專業化人才培養,提升企業的中心競爭優勢。張子凡老師線下課程內容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業績》《向老客戶要業績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業績逆勢高增長》成長型企業以規模增長為關鍵,通過緊密聯系顧客形成有效增長,協同內外部資源高效協同及績效導向的文化。企業管理咨詢內訓管理企業管理咨詢內訓班組是企業的細胞,是公司的基本作業單元,是公司內部基層的勞動...

  • 服務企業管理咨詢內訓培訓班
    服務企業管理咨詢內訓培訓班

    硅谷兄弟孫正幃導師簡介:硅谷兄弟·中國創始人;歷任60多家有名企業戰略委員會;現任百億級上市公司董事兼首席戰略官;連續9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業再造課題導師,曾為上千家企業創始人提供常年企業再造和戰略托管咨詢服務,服務的企業均有40%-300%的業績增長。 企業再造行家,學術研究成果包含:6T戰略執行再造模型、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型、6R業務管理再造模型、6S業務贏利再造模型、6P戰略人資再造模型 孫正幃導師主講課題:《掌門再造咨詢方案》《戰略增長咨詢方案》《企業再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下...

  • 什么企業管理咨詢內訓服務熱線
    什么企業管理咨詢內訓服務熱線

    格局晚課是相約思想格局的延續,也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,智慧的滋養、視野的拓寬和企業間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業資源共享平臺。課前企業分享,讓同學彼此更加了解,促進格局學員企業間的內循環。如何才能卓有成效:時間管理,聚焦貢獻,發揮長處,要事優先,有效決策。什么企業管理咨詢內訓服務熱線企業管理咨詢內訓威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天下威海...

  • 服務企業管理咨詢內訓管理
    服務企業管理咨詢內訓管理

    在競爭激烈的商業環境中,企業的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業的穩定發展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業用工過程中的法律風險,做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業法律風險和經營成本。提升企業用工管理的規范化水平,增強企業的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。企業認為自己的產品如何并不重要,重要是顧客在哪里...

  • 特色服務企業管理咨詢內訓產品介紹
    特色服務企業管理咨詢內訓產品介紹

    沒有企業會否認年度經營計劃的重要性,然而,計劃年年做,年年近相似;計劃行太空,目標漂萬里;制定的再精細也完不成,周而復始,大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃,是綜合能力的體現,它貫穿了戰略、戰術、戰斗的全過程,讓企業贏在起點! 關于年度經營計劃的好處:能夠推動企業五年戰略順利達成;能夠基于年度計劃做出年度預算;能夠清晰體現各部門的年度目標;能夠清晰體現各部門的工作標準;使計劃變成管理者必備管理工具;有效減少企業過程中的不確定性;保證有效資源合理分配,實現資源價值擴大化;能夠保證計劃責任到人,徹底推倒“部門墻”、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”。 如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配...

  • 特色服務企業管理咨詢內訓管理制度
    特色服務企業管理咨詢內訓管理制度

    名人說易經 識人善用·把握命運 從古至今,易經都是帝王之學,是當代政事家、哲學家、企業家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經》,人生就不會犯大錯誤; >>長江實業董事局李嘉誠:只有占據天時、地利、人和的原則,萬事和合,生意雙方心力合一而利潤雙贏,才能有長遠的合作,財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業經營風水先行!別人和我講科學,我確迷信風水。許多企業成敗,早先從他的辦公室中,就有“風水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業自己早在辦公室中種好了。彼得·德魯克說:“管理就是原則。” 管理的本質是方的,其中本源的東西,就是標準化、流程化、格式化。特色服務企業管理咨詢內訓管理制度企業...

  • 有哪些企業管理咨詢內訓服務保證
    有哪些企業管理咨詢內訓服務保證

    威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業再造研究院 項目組研究員經營顧問;現任國內多家企業經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫療美容、化學化工、市政服務等行業;服務的威海企業有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛環保設備有限公司、...

  • 附近企業管理咨詢內訓服務保證
    附近企業管理咨詢內訓服務保證

    作為專精特新中小企業中的佼佼者,“小巨人”企業大多專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵重心技術,是真正質量效益的排頭兵企業。他們對科技創新的認知、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現代管理體系的建設大多具有獨特的思考與實踐。基于此,中國企業聯合會培訓工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,立足企業實際需求、解決企業關鍵問題、提升企業競爭能力、助力更多中小企業成為推動創新、促進就業、改善民生的活力之源,推動更多中小企業走“專精特新”發展之路,實現國家經濟高質量發展。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有很好的執行力。附近企業管理咨...

  • 企業管理咨詢內訓報名咨詢
    企業管理咨詢內訓報名咨詢

    “格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負責非常關鍵。企業管理咨詢內訓報名咨詢企業管理咨詢內訓威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天...

  • 精英企業管理咨詢內訓答疑解惑
    精英企業管理咨詢內訓答疑解惑

    經濟學家解讀新經濟趨勢與展望,從國家經濟政策看未來經濟發展趨勢,系統剖析當今中國企業面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展理念,助力企業家提升戰略決策能力,構建清晰的戰略思考框架。與優異榜樣企業家深入探討企業經營與管理的方法策略,化解經營管理與企業發展面臨的諸多痛點,啟迪企業經營智慧,聚焦企業增長、創新發展、數智化戰略、科技成果轉化、產業鏈融通等方向提升企業綜合創新能力,幫助新時代的企業領導系統化學習高效的企業經營之道,解決企業創新增長難點,向榜樣學習,成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,收獲來自不同領域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業高質量發展賦能。不...

  • 比較好的企業管理咨詢內訓材料
    比較好的企業管理咨詢內訓材料

    張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業19年來一直秉...

  • 創意企業管理咨詢內訓重視
    創意企業管理咨詢內訓重視

    中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。社會各界也應為中小微企業提供支持與幫助。行業協會、商會既要主動了解企業的實際困難,及時向有關部門反映并配合協調,也要重視交流平臺的搭建,促進企業之間的相互幫助。同時,供應鏈上的客戶與供應商,也應該對中小微企業提供切實、有效的幫助。中小微企業深入社會毛細管網,社區和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業是我國經濟發展的韌性和潛力所在。企業自身強信心,行政機構重民心,社會方面給關心,勠力同心、共克時艱,一定能讓中小微企業渡過難關、平穩健康發展,為穩定宏觀經濟大盤、實現經濟高質量發展注入更強勁動力。掌握在復雜環境中快速反...

  • 智能化企業管理咨詢內訓管理制度
    智能化企業管理咨詢內訓管理制度

    企業經營管理旨在幫助企業提升整體運營效率,提高企業全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業持續創新能力,進而推動企業持續高質量的發展,增強企業整體的競爭力。幫助企業培養員工職業素養,強化職業技能,建立人才儲備系統,提升員工的綜合能力,實現從職業適應到職業發展,幫助企業培養從平凡到具備專業能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養學員除了具有良好的職業技能外,在崗位上的專業能力進步增進,助力學員不斷提升專業技能水平,從業務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業知識和技能的業務達人。幫助企業不斷培養從專業精通的業務達人到帶領團隊的管理精英,提升企...

  • 一對一企業管理咨詢內訓產品介紹
    一對一企業管理咨詢內訓產品介紹

    約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業戰略定位,戰略體現企業間的差距,戰略于一隅,則得到一隅;戰略于天下則得到天下。企業家的思想與格局,往往決定了企業能否基業長青。《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的**,包括政界領導、經濟學家、企業精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業實戰經驗的商業**,幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下做出正確的選擇,目標是提高效益。一對一企業管理咨詢內訓產品介紹企業管理咨詢內訓這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費。應該正確...

  • 特色服務企業管理咨詢內訓管理系統
    特色服務企業管理咨詢內訓管理系統

    硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業再造暴富法》《企業再造與頂層設計》《6S戰略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質量管理體系認證,獲得了廣大中小企業的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質量管理體系認證證書。企業再造孫正幃導師,從事企業咨詢行業18年以來,幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業做大做強,為廣大中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”!因應顧客時代的到來,企業要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習慣,需要真正...

  • 附近企業管理咨詢內訓服務熱線
    附近企業管理咨詢內訓服務熱線

    任何一家企業,要想讓長久生存下去,正確的戰略永遠是重要的。戰略是旗幟,是目標,是方向;戰略是關乎企業生死存亡的大事,戰略上的失誤則是致命傷;企業要站在產業周期的高度去做戰略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展。在新發展階段,企業面臨新環境、新任務。企業如何對標國家發展戰略,從而找準自己的發展方向或做好理念和戰略轉換?如何實現穩健經營?如何捕捉產業機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協會會長、中國企業變革與發展研究會會長宋志平講授《企業戰略》。當不確定性成為常態,原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩定性可能成為應對不確定性障礙。附近企業管理咨詢內訓...

  • 有哪些企業管理咨詢內訓費用是多少
    有哪些企業管理咨詢內訓費用是多少

    任何一家企業,要想讓長久生存下去,正確的戰略永遠是重要的。戰略是旗幟,是目標,是方向;戰略是關乎企業生死存亡的大事,戰略上的失誤則是致命傷;企業要站在產業周期的高度去做戰略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展。在新發展階段,企業面臨新環境、新任務。企業如何對標國家發展戰略,從而找準自己的發展方向或做好理念和戰略轉換?如何實現穩健經營?如何捕捉產業機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協會會長、中國企業變革與發展研究會會長宋志平講授《企業戰略》。經營者要能從細微的市場變化中發現機會,然后創造出巨大的商機!有哪些企業管理咨詢內訓費用是多少《易經智慧與經營決策》主講導...

  • 信息化企業管理咨詢內訓哪家好
    信息化企業管理咨詢內訓哪家好

    防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業財稅征管越來越嚴,很多企業已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》,從金稅四期風險、頂層股權設計、深化節稅方案及利用稅籌工具合法合規節稅降本等五個版塊,解決老板稅務困惑,幫助企業提升50%利潤,幫助老板降低99%風險!成長型企業以規模增長為關鍵,通過緊密聯系顧客形成有效增長,協同內外部資源高效協同及績效導向的文化。信息化企業管理咨詢內訓哪家好很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效...

  • 在線企業管理咨詢內訓創新
    在線企業管理咨詢內訓創新

    為對接企業線下有關“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經理人管理系列、運營沙盤”內訓需求,格局屏天下結合柳草老師的優勢,開設有深度的線下實戰課程,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業提供一鍵式人才管理服務,助力專業化人才培養,提升企業的重心競爭優勢。柳草老師線下課程內容為:《精益生產系統系列》《精益干部系統系列》《精益質量系統系列》《精益設備系統系列》《精益安全系統系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經理人管理系列》《運營沙盤》上下同欲就是目標激勵法,管理人員要激勵引導員工上下心往一處想、勁往一處使,為實現特定目標而不懈努力。在...

  • 名優企業管理咨詢內訓共同合作
    名優企業管理咨詢內訓共同合作

    中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。社會各界也應為中小微企業提供支持與幫助。行業協會、商會既要主動了解企業的實際困難,及時向有關部門反映并配合協調,也要重視交流平臺的搭建,促進企業之間的相互幫助。同時,供應鏈上的客戶與供應商,也應該對中小微企業提供切實、有效的幫助。中小微企業深入社會毛細管網,社區和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業是我國經濟發展的韌性和潛力所在。企業自身強信心,行政機構重民心,社會方面給關心,勠力同心、共克時艱,一定能讓中小微企業渡過難關、平穩健康發展,為穩定宏觀經濟大盤、實現經濟高質量發展注入更強勁動力。管理者則要能防杜漸微,...

  • 附近企業管理咨詢內訓咨詢報價
    附近企業管理咨詢內訓咨詢報價

    格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的思想,來格局做同學,這里有資源的共享,業務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學員企業或產品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學習用更好的方式發生。在企業做經營管理工作,企業領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。附近企業管理咨詢內訓咨詢報價集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高...

  • 哪里有企業管理咨詢內訓大概價格
    哪里有企業管理咨詢內訓大概價格

    禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養,有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發生,則可能給企業造成極大的損害。管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!哪里有企業管理咨詢內訓大概價格集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的...

  • 一對一企業管理咨詢內訓材料
    一對一企業管理咨詢內訓材料

    自己的戰略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失敗?為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經智慧與經營決策》課程大綱:易經起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數理占與預測詳解(實戰應用)風水原理與現實應用(實戰應用)易經識人與用人智慧(實戰應用)六十四卦的管理智慧(實戰應用)易經智慧與經營決策(實戰應用)未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。...

  • 誠信企業管理咨詢內訓優惠嗎
    誠信企業管理咨詢內訓優惠嗎

    美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業經營效益更大化,為企業經營創造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢,深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰能力的咨詢師。...

  • 比較好的企業管理咨詢內訓那個好
    比較好的企業管理咨詢內訓那個好

    在競爭激烈的商業環境中,企業的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業的穩定發展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業用工過程中的法律風險,做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業法律風險和經營成本。提升企業用工管理的規范化水平,增強企業的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。不斷變革的時代,管理者需要發揮重要的引導作用。不...

  • 名優企業管理咨詢內訓
    名優企業管理咨詢內訓

    這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費。應該正確完成的工作做錯,會出現返工、重做、糾正等浪費,甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯誤的工作,則損失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不夠學習能力的不足,危機意識淡化,造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求。高能力的管理者能夠通過培訓指導,用人所長、人盡其才,有效地帶領員工完成任務。管理方法不當人員安排不得當,導致低效率。計劃安排不合理,工作難以按期完成。順序安排有問題,造成主次不分,重點工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經驗、行之有效的方法,會使一些人沾沾自喜,沉湎于過去的輝煌之中,從而不思進取,固...

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