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開展客戶教育 在市場經濟中，市場既是橋梁是鴻溝，生產者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經典的賣鞋的故事，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子，其中一個剛去就回來了，因為他說島上的人都不穿鞋子；而另一個推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因為經過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業是可以開發和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢？廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產品的特性和企業的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真...

用心用情做好服務，務必進一步創新服務方式。茍日新，日日新，又日新。創新能拓寬視野、提高效率，創造更大價值。我們要圍繞“網上辦、社區代辦、現場辦”創新審批服務模式，善于運用先進科技手段，加快推進“城市大腦”建設，讓“數據多跑路、**少跑腿”成為常態，打破0信息交換共享壁壘，真正實現“一網通辦”。要大力開展社區（村）業務，不要錢代關事項，較大限度方便企業和**辦事。要大力推廣重大項目團隊化幫辦代辦制度，對重點項目建設從簽約、征拆、審批到開工建設提供全周期全“保姆式”服務，做到“一個項目、一個團隊、一抓到底”，更大程度便利企業，更高效率推進項目。要進一步提升0服務現場辦結率，把能拍板的人放到窗口，做...

用心用情做好服務，務必進一步創新服務方式。茍日新，日日新，又日新。創新能拓寬視野、提高效率，創造更大價值。我們要圍繞“網上辦、社區代辦、現場辦”創新審批服務模式，善于運用先進科技手段，加快推進“城市大腦”建設，讓“數據多跑路、**少跑腿”成為常態，打破0信息交換共享壁壘，真正實現“一網通辦”。要大力開展社區（村）業務，不要錢代關事項，較大限度方便企業和**辦事。要大力推廣重大項目團隊化幫辦代辦制度，對重點項目建設從簽約、征拆、審批到開工建設提供全周期全“保姆式”服務，做到“一個項目、一個團隊、一抓到底”，更大程度便利企業，更高效率推進項目。要進一步提升0服務現場辦結率，把能拍板的人放到窗口，做...

顧客服務在公司是否被優先考慮?有必要為你的企業植服務文化，要記住你榜樣。如果經理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現了什么問題，他們應先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準，并具體到位。比如，來電應在2聲鈴響內接聽，來訪客人必須在30秒內迎候專注公司...

用心用情做好服務，務必進一步創新服務方式。茍日新，日日新，又日新。創新能拓寬視野、提高效率，創造更大價值。我們要圍繞“網上辦、社區代辦、現場辦”創新審批服務模式，善于運用先進科技手段，加快推進“城市大腦”建設，讓“數據多跑路、**少跑腿”成為常態，打破0信息交換共享壁壘，真正實現“一網通辦”。要大力開展社區（村）業務，不要錢代關事項，較大限度方便企業和**辦事。要大力推廣重大項目團隊化幫辦代辦制度，對重點項目建設從簽約、征拆、審批到開工建設提供全周期全“保姆式”服務，做到“一個項目、一個團隊、一抓到底”，更大程度便利企業，更高效率推進項目。要進一步提升0服務現場辦結率，把能拍板的人放到窗口，做...

一、理解我們的企業、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作，對我們而言，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業，了解公司的發展方向、長期目標以及短期目標，配合公司的各種目標來開展我們的工作；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務，我們的工作是一項長期的、系統的、有意義的工作；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗；理解我們自己，做好自己的定位，向著自己的理想、目標前進。 二、態度和理念。無論是公司還是個人，在對待服務的態度和理念上，都應該有明確的觀點；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理...

開展客戶教育 在市場經濟中，市場既是橋梁是鴻溝，生產者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經典的賣鞋的故事，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子，其中一個剛去就回來了，因為他說島上的人都不穿鞋子；而另一個推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因為經過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業是可以開發和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢？廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產品的特性和企業的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真...

一、理解我們的企業、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作，對我們而言，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業，了解公司的發展方向、長期目標以及短期目標，配合公司的各種目標來開展我們的工作；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務，我們的工作是一項長期的、系統的、有意義的工作；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗；理解我們自己，做好自己的定位，向著自己的理想、目標前進。 二、態度和理念。無論是公司還是個人，在對待服務的態度和理念上，都應該有明確的觀點；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理...

用心用情做好服務，務必進一步強化服務意識。優化營商環境地方發展大局、事關一方民生福祉，是必須完成好的無任務、必須擔當好的無責任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感，從思想根子深處強化服務意識，主動對標比較，用心用情做好服務。要切實轉變工作作風，克服“官本位”，樹立“乙方思維”，急企業之急、紓企業之困、解企業之難，切實縮短“說了”和“做了”、“文件發了”和“責任落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結合黨史學習教育，持續深入開展“我為**辦實事”實踐活動，多按**的需求“下訂單”，以**的身份“走流程”，以**的體驗“評好差”，用更好的的服務，把實事好事辦到企...

用心用情做好服務，務必進一步轉變服務理念。每一次營商環境的飛躍，都伴隨著服務理念的轉變和更新。我們要始終堅持以人民為中心，積極探索“反向辦”服務，通過科技手段定位“應享未享”服務人群，準推送政策信息，提供上門幫辦和現場導辦，切實把惠企便民的好事辦實、實事辦好。要真正把納稅人當成衣食父母，把自己當成“店小二”，業 “有呼必應、無事不擾”其提供創業政策、司法、融資擔保等全綜合服務，全程呵護企業成長。要主動為項目全程提供“**+管家”式服務，設身處地幫助解決項目推進中的各種實際困難，確保項目無障礙推進。要積極轉變角色，當好“產品經理”、摸準“用戶需求”、擴大“用戶視角”，以市場評價為一評價，以企業感...

1.牢固樹立“客戶為本”的經營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了，然而“客戶為本”的經念卻需要企業將客戶提高到戰略高度，即企業必須實行“顧客導向”的經營策略。 2.培養客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度，使其繼續對產品的購買，企業就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神，價值取向的認同感、歸屬感、自豪感、懷舊感。將企業或企業的產品與顧客融為一體。比如，動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業的目標顧客群——新新人類，與企業的產品相聯系，從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關系，減少客戶流失，降低營銷成本。具體的客戶組織是指如俱...

顧客服務在公司是否被優先考慮?有必要為你的企業植服務文化，要記住你榜樣。如果經理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現了什么問題，他們應先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準，并具體到位。比如，來電應在2聲鈴響內接聽，來訪客人必須在30秒內迎候專注公司...

一、理解我們的企業、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作，對我們而言，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業，了解公司的發展方向、長期目標以及短期目標，配合公司的各種目標來開展我們的工作；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務，我們的工作是一項長期的、系統的、有意義的工作；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗；理解我們自己，做好自己的定位，向著自己的理想、目標前進。 二、態度和理念。無論是公司還是個人，在對待服務的態度和理念上，都應該有明確的觀點；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理...

一、理解我們的企業、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作，對我們而言，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業，了解公司的發展方向、長期目標以及短期目標，配合公司的各種目標來開展我們的工作；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務，我們的工作是一項長期的、系統的、有意義的工作；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗；理解我們自己，做好自己的定位，向著自己的理想、目標前進。 二、態度和理念。無論是公司還是個人，在對待服務的態度和理念上，都應該有明確的觀點；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理...

用心用情做好服務，務必進一步強化服務意識。優化營商環境地方發展大局、事關一方民生福祉，是必須完成好的無任務、必須擔當好的無責任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感，從思想根子深處強化服務意識，主動對標比較，用心用情做好服務。要切實轉變工作作風，克服“官本位”，樹立“乙方思維”，急企業之急、紓企業之困、解企業之難，切實縮短“說了”和“做了”、“文件發了”和“責任落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結合黨史學習教育，持續深入開展“我為**辦實事”實踐活動，多按**的需求“下訂單”，以**的身份“走流程”，以**的體驗“評好差”，用更好的的服務，把實事好事辦到企...

開展客戶教育 在市場經濟中，市場既是橋梁是鴻溝，生產者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經典的賣鞋的故事，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子，其中一個剛去就回來了，因為他說島上的人都不穿鞋子；而另一個推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因為經過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業是可以開發和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢？廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產品的特性和企業的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真...

顧客服務在公司是否被優先考慮?有必要為你的企業植服務文化，要記住你榜樣。如果經理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現了什么問題，他們應先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準，并具體到位。比如，來電應在2聲鈴響內接聽，來訪客人必須在30秒內迎候專注公司...