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財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務咨詢的內涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業服務，又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為準確的定...

企業管理要根據某些原則進行分工與協作，要有適當的授權要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務具有保證作用。控制職能是與計劃職能緊密相關的，它包括制定各種控制標準；檢查工作是否按計劃進行，是否符合既定的標準；若工作發生偏差要及時發出信號，然后分析偏差產生的原...

由于證券投資的復雜性，證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議，很多時候要依賴主觀上的經驗判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來損失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導，還是真正的客觀技術失誤。因此...

財務咨詢：管理提升：為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。分析實施：就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診...

企業管理不論是管理層還是普通員工，都有參與這個項目的意識，都認為自己是某個項目中的一份子，不知不覺中就將員工都組織到了一起，有效的改善了企業管理水平。通過整個項目的整合與細致化的管理，加強了企業的內部管理能力，減少了相關部門之間的斗爭與矛盾，在同一個工作項目中...

財務咨詢業務主要由銀行、保險公司等金融機構的“個人理財中心”等部門提供。財務咨詢公司的經營范圍包括：代理記帳、財務顧問；稅務代理、稅務咨詢；代理驗資、審計、稅務報告；代理證照年檢；代理工商注冊；代理商標、商譽注冊；代理合同 ；財務人員培訓；其他企業管理咨詢及信...

財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力。對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持。建立完善大范圍預算管理體系，確保達成經營目標。建立健全內部控制風險防范體系，梳理...

納稅人的尋求救濟的權利能夠有效地監督稅務機關的稅務服務行為使其不斷提高服務水平，以適應法律的要求。征管方面服務現狀：征管的內涵：征收管理部門是稅務系統與納稅人直接接觸的主要部門，稅務機關通過此部門向納稅人發布和解釋稅收法律、法規，對納稅人實行稅收行政管轄權。宣...

企業管理要根據某些原則進行分工與協作，要有適當的授權要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務具有保證作用。控制職能是與計劃職能緊密相關的，它包括制定各種控制標準；檢查工作是否按計劃進行，是否符合既定的標準；若工作發生偏差要及時發出信號，然后分析偏差產生的原...

征收服務現狀：征收管理部門的征收管理員的職責就是依率計稅，依法征稅。按照稅法中規定各稅征收實施細則、條例規定，及時足額解繳稅款入庫，保證國家資金使用。在當前工作中，常會發現有些企業人員或稅務機關征收人員全不顧稅法尊嚴，任意踐踏稅法，擅自減征或緩征稅款入庫，致使...

稅務機關在執行中缺乏確切的依據，行為的方式難以規范。為納稅人尋求法律救濟提供了依據：“有權利必有救濟”，這句古老的法律格言充分說明了權利與救濟的關系。稅務服務法律地位的確立引起的較大變化在于為納稅人提供了尋求法律救濟的依據。稅務服務既然被確定為行政機關的法定職...

企業管理親情化：這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看，雖然一個企業在其創業的時期，這種親情化的企業管理模式確實起到過良好的作用。但是，當企業發展到一定程度的時候，尤其是...

好多民營企業的垮臺，就是因為這種隨機化管理模式的推行而造成的必然結果。因為創業者的話說錯了，別人也無法發言矯正，甚至創業者的決策做錯了，別人也無法更改，然后只能是企業完蛋。企業管理制度化：所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。當然，...

財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力。對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持。建立完善大范圍預算管理體系，確保達成經營目標。建立健全內部控制風險防范體系，梳理...

財務咨詢的業務范圍非常普遍，咨詢業務既包括實物性資產咨詢、證券性資產咨詢，又包括財務主體籌資、投資及日常管理等業務咨詢。具體地，在國外，財務咨詢業務通常包括財務估價、經營資金與流動資金管理、兼并與收購、投資項目分析、會計制度設計、預算控制、外匯管理等；在中國內...

企業管理實現管理從藝術到科學的進化：以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織；讓管理變得簡單而有效：以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。對國內外眾多業績優越企業的調研分析認為，競爭力強的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有優越的特色，他們...

會計服務：提供政策咨詢，促進經濟健康發展：提供服務的財務工作人員不僅具有較深的專業理論知識，而且具有較豐富的實踐工作經驗，熟悉稅務、財務、會計、工商法規等方面的知識，使委托人的經濟活動在遵紀守法前提下健康有序地進行。提供業務咨詢，促進經濟效益提高。提供信息咨詢...

企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得較大的投入產出效率。按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術...

稅務服務，是由稅務機關向稅務行為相對人提供的一種法定服務，其行為的性質是稅務機關對于相對人所實施的一種具體的行政行為。納稅人享有稅務服務的權利有實體性權利和程序性權利。稅務服務行為作為稅務機關的一項法定職責，在稅務機關不能履行或者不能恰當地履行服務的義務時，納...

納稅人的尋求救濟的權利能夠有效地監督稅務機關的稅務服務行為使其不斷提高服務水平，以適應法律的要求。征管方面服務現狀：征管的內涵：征收管理部門是稅務系統與納稅人直接接觸的主要部門，稅務機關通過此部門向納稅人發布和解釋稅收法律、法規，對納稅人實行稅收行政管轄權。宣...

財務咨詢業務主要由銀行、保險公司等金融機構的“個人理財中心”等部門提供。財務咨詢公司的經營范圍包括：代理記帳、財務顧問；稅務代理、稅務咨詢；代理驗資、審計、稅務報告；代理證照年檢；代理工商注冊；代理商標、商譽注冊；代理合同 ；財務人員培訓；其他企業管理咨詢及信...

財務整體服務型：該類財務咨詢側重于為客戶提供專業、大范圍的服務，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業咨詢人員主要提供一整套有關企業、個人財務運作與管理的規劃、策劃等服務，十分注重市場細分化差別，在提供整體服務的條件下強調業務領域專長，根據企業、個人...

財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務咨詢的內涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業服務，又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為準確的定...

財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務咨詢的內涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業服務，又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為準確的定...

財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力。對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持。建立完善大范圍預算管理體系，確保達成經營目標。建立健全內部控制風險防范體系，梳理...

從法律的角度，稅務機關提供元所不包的服務是不可能的。事實和法律的規定要求：提起稅務行政救濟的只能是法律規定的稅務服務行為。稅務服務的對象：稅務服務的對象就是接受稅務機關提供的稅務服務的行政相對人。《稅收征收管理法》第七條規定：“稅務機關應當普遍宣傳稅收法律、行...

中介機構實質上是一種服務與被服務的平等主體之間的有償的民事法律關系。這種民事法律關系并不是本文探討的范圍。媒體所提供的稅務服務，與納稅人之間并元對等關系。由此可以得出：稅務行政相對人就稅務服務提起的行政救濟只能針對稅務機關。稅務服務的客體：在稅收執法實踐中，稅...

企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得較大的投入產出效率。按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術...

企業管理親情化：這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看，雖然一個企業在其創業的時期，這種親情化的企業管理模式確實起到過良好的作用。但是，當企業發展到一定程度的時候，尤其是...

企業管理親情化：這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看，雖然一個企業在其創業的時期，這種親情化的企業管理模式確實起到過良好的作用。但是，當企業發展到一定程度的時候，尤其是...