中國本土研發型的軟件外包企業⑴擁有較強的軟件研發能力。一般都是依托過去的高校和科研院所,企業在承接外包業務以前就已經存在。發包企業看中的不是人力成本的優勢,而主要是開發經驗和開發效率。⑵企業可以通過承接外包業務中獲得的經驗為自身的軟件產品開發和本土企業服務,技術效應比較明顯。⑶從全球分工角度看,這類企業承接的一般都是水平分工業務,提供的是端到端服務 ;(end-to-end services),技術含量比較高,增值空間比較大,項目研發性質比較明顯。試驗過程中可能存在各種風險,如操作失誤、設備故障等。通州區信息化試驗外包服務供應
試驗外包服務,即將試驗項目委托給**于需求方之外的第三方實驗室或服務機構來完成的一種服務模式。以下是對試驗外包服務的詳細分析:一、試驗外包服務的優勢節省時間與資源:試驗周期長、耗費時間多,將試驗外包可以***節省時間。試驗所需設備繁多且價格昂貴,外包服務可以節省設備采購費用,使有限的科研經費能夠用于更重要的項目。提升效率與質量:第三方實驗室通常擁有先進的試驗設備和專業的技術人員,能夠提供更高效、更專業的試驗服務。通州區信息化試驗外包服務供應試驗外包服務,即將試驗項目委托給需求方之外的第三方實驗室或服務機構來完成的一種服務模式。
企業是市場主體,許多關系到企業競爭力的問題需要企業自身去做,但是一些涉及到外部制度環境的問題需要**著力加以解決。從調研中發現,中國要大力承接國際軟件外包業務,**在提供支持、創造環境方面還存在如下一些問題:政策定位中國對軟件產品研發和CMM認證、軟件出口、出國參展、軟件人員的稅收返還等都有一定優惠,但是在承接軟件外包的定位上還不明確,尤其是發展較好的幾個主要城市,認為只要是外包就符合城市發展特點,對各種不同類型的外包企業都給予支持,而沒有看到不同的承接模式要求不同,城市間存在比較明顯的惡性競爭,不利于在國際市場上樹立“中國外包”的良好形象。
從微觀的企業層面來看發展質量有待提高本土軟件企業規模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國軟件企業由于資金實力雄厚,發展速度十分迅速,研發人員規模基本都在3000-5000人左右。但是本土的研發型軟件企業一般都只處于1000人以下,很難開展戰略性的長期基礎研發項目。即便是企業規模發展十分迅猛的純粹軟件外包企業中,出現中訊、文思、博彥等一批員工達到3000人左右、出口超過千萬美元的企業,但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人、經營規模達到5億美元的大型外包企業而言,中國外包企業規模還是比較小,難以承接到大型軟件外包項目。第三方實驗室通常擁有更完善的設備和更多的人員,能夠并行處理多個項目,從而縮短試驗周期。
人才緊缺盡管中國的軟件人才較多,但是真正符合產業發展需求的**人才依然缺乏,尤其是既懂行業專業知識、又懂軟件知識的高素質人才嚴重不足。留學歸國人員以及在跨國公司工作的高層人員對母國承接國際軟件外包具有很大的促進作用,中國盡管在留學生數量、吸引留學生歸國創業的吸引力方面有很大優勢,但還沒有充分發揮出來。行業協會發展服務能力有待提高盡管中國軟件行業協會已經做了很多工作,但在產業發展趨勢研究、將行業發展困境與**溝通、規范和引導人員合理流動、推介中國承接軟件外包的特點環境方面與印度的NASSCOM相比還有很大不足。在選擇外包合作伙伴時,企業通常會考慮CRO的專業領域、過往業績、合規性、成本和服務質量等因素。朝陽區方便試驗外包服務服務電話
試驗外包服務在節省時間、提升效率與質量、降低風險以及專注業務等方面具有優勢。通州區信息化試驗外包服務供應
BPO包括人力資源、采購、財會、客戶中心、后勤、研發、營銷、工廠運作、培訓,這些大類還可以進一步細分。不僅IT行業需要BPO,而且BPO的每項業務都離不開IT業務的支持,從而產生IT外包機會。一個軟件開發項目通常要經歷需求分析、設計、編碼、測試等幾個大的階段。其中設計又包括整體設計、系統設計(把整體架構變成一塊塊系統)、詳細設計幾個環節。詳細設計之后軟件就變成了一塊塊模塊,這以后才進入編碼。到了編碼階段時,***就剩下軟件藍領為模塊的Coding工作,在印度通常由受過一兩年訓練的高職畢業生擔任。通州區信息化試驗外包服務供應
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