總之呢，要想做好倉儲的管理，我覺得主要應該作到帳、物、卡一致，意思就是帳表示公司內部的一個管理日常進出貨物的一個系統軟件（如SAP企業賬目管理軟件）；物就是倉儲內所有材料和成品；卡是**每一種材料和成品每天進出多少的一種以表格來填寫的卡片。所以說這三種都要保持一致，否則就表示出錯了。常用的保證帳卡物準確率的手法：循環盤點。即：在入、發物料前都通過物料卡結存數先核對卡數與是否一致，如果一致再進行下一步發料操作，發料完成后再增減收發卡，對卡數與實物再次核對。防止出于人為習慣性思維出錯。還有一定要做到材料和成品先進先出、見單作業的發貨原則。意思是必須要把先收進來的材料發到產線生產，可以按照材料外包裝上所貼的月份標簽來識別那些材料是**早的材料。成品也是如此，生產線**早入庫的成品在有出貨單的情況下較早出貨。進行有效的倉儲管理，才能很好地發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。靜安區管理普通貨物倉儲服務廠家電話

1、倉儲活動的生產性2、倉儲活動的非生產性1、經濟利益倉儲的基本經濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個方面2、服務利益倉儲的基本服務利益有現場存儲、配送分類、組合、生產支持以及市場形象等五個方面1、利用市場經濟手段獲得比較大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機構。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。5、以質量服務、講信用建立企業形象。6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。7、從技術到精神領域提高員工素質。楊浦區管理普通貨物倉儲服務供應商類倉庫可以設在商品運輸的起點，也可以設在商品運輸過程的終點。儲備倉庫對商品的養護要求較高。

因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數，也就是要嚴格控制好A、B兩類。五、“六不入”原則：1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續；2、有實物而沒有送貨單或發票原件的不能辦入庫手續；3、來料與送貨單數量、規格、型號不同的不能辦入庫手續；4、IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；5、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；6、送貨單或發票不是原件的不能辦入庫手續。六、“五不發”原則：1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發放物料；

2、手續不符合要求的，不能發放物料；3、質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放；4、規格不對、配件不齊的物料，不能發放；5、未辦理入庫手續的物料，不能發放。七、一次出庫原則：物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。八、門禁原則：1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫；2、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。

倉儲管理（Warehouse Management）是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理 [1]，通過倉庫對商品進行儲存和保管。“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。由于這類倉庫是由一個商業企業使用，不利于充分發揮倉庫的利用效率。金山區如何普通貨物倉儲服務好處

此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待，而是作為一種有名合同在合同法中加以規定。靜安區管理普通貨物倉儲服務廠家電話

5. 倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6. 倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經建立的倉儲方面的規章制度隨著生產的發展和科學水平的提高，已經不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，不會運用法律手段來維護企業的利益。靜安區管理普通貨物倉儲服務廠家電話

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