跟很多企業老板溝通的時候，發現每個人的背后都有很多的故事，有關于個人創業經歷的，有關于企業管理的。但是大部分企業都不清楚品牌故事應該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價。有一家做快消品企業，跟他們的老板在溝通的時候，他跟我講了很多企業內部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內部管理和員工管理的品牌故事對降低企業內部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關于你產品的品牌故事，可以更好的突出你產品的價值，讓消費者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產品，因為對于客單價10元的產品來說，終端市場的零售價可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價。這個時候他就沉默了。其實有很多這樣的企業，他們往往忽略了他們比較大的價值洼地，對于企業來講，對消費者的品牌形象輸出是需要統一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費者的需求和痛點，讓消費者聽到相應的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個非常成功的營銷案例，他的情感母題就設置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費者傳遞了海爾品牌的價值，助力了海爾品牌的發展。你的企業或者產品有什么品牌故事嗎，歡迎在評論區留言討論。一三五法則中的一是指互聯網思維，就是企業老板需要對互聯網營銷具備清晰和準確的認知。邯鄲哪些企業營銷一三五法則哪家好

通過人工智能的方式來大量的生成質量的內容現在大家都知道，如今消費者的時間碎片化程度嚴重，記憶了和精力有限，輸出質量的內容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達可以加深用戶對于品牌的印象，進而占領消費者的心智。在數字化和智能化時代，大家比拼的是誰的內容更能打動消費者、誰輸出的內容更多，誰輸出內容的成本更低。隨著chatgpt的出現和一些大模型的的發展，AIGC已經進入了一個新的發展階段。在數字化和智能化的時代，大家一定要學會利用人工智能來低成本的構建我們的內容營銷新生態。保定營銷企業營銷一三五法則怎么做在數字化和智能化時代，大家比拼的是誰的內容更能打動消費者、誰輸出的內容更多，誰輸出內容的成本更低。

針對于市場上有很多的講師而言，很多都是總結一些理論知識來進行授課講解，并沒有太多的實踐感受和經驗，但是王天凱老師確明顯不同，為了研發一天營銷解決方案，放下自己過往的工作經驗和背景，在邢臺市應聘了一個基層的銷售業務員。大家都知道，王天凱老師曾經在國際四大會計師事務所工作，那些都是世界***的咨詢公司，辦公環境和接觸的客戶都不必說，每月的工資**起碼也在3-4萬元以上。而邢臺市，一般的快消品業務員的工資，大部分底薪都在2000元左右，加上績效也才5000左右，而且每天都是騎著電動車，風吹日曬的，送貨忙的時候，還需要開車送貨，這確實不一般人可以接受的。

在快消品行業，幾乎所有企業的都希望可以成功的打造大單品，但是很多企業的單品策略，在當初設計的時候都是信心滿滿，一經市場驗證之后，發現并沒有那么容易，這里面的原因有很多。我們從一三五法則中的三基本點來分析，1.找到目標客戶；2.打造產品的**賣點。3.通過全域營銷的能力把**賣點告訴目標客戶，從而形成購買和復購。在選擇目標客戶的時候，很多企業對目標客戶定義的太寬了，眾口難調，導致針對客戶的**需求挖掘的不夠透徹，其實只要滿足一類人群的需求，市場的容量就已經足夠大了。2.打造產品**賣點的時候，**賣點不夠突出，沒有真正解決消費者的痛點或者沒有打磨出來獨特的競爭優勢。3.全域營銷能力不夠強，沒有足夠多的質量內容來觸達更多的消費者，消費者感受不到產品的**價值，銷量自然而然也就不會太高。企業需要站在全網的視角，捕捉流量紅利。

作對一件事，你就可能成為下一個超級流量平臺；**近短視頻和直播，占據了大部分人的時間，抖音等短視頻平臺也成為了新的流量聚集地，但是，他們只不過是時代發展過程中的一個階段而已。所有的超級流量平臺都只不過是采用一種新的方式，重新聚集流量而已。在未來的發展中，依然存在著很多的流量機會，包括社區流量，線下門店的自然流量等等，如果說屏幕前的你，可以想到一種新的方式將流量重新聚集在一個新的平臺的話，你就是下一個超級流量平臺的創造者。五是指企業做互聯網營銷的具體路徑。分別是市場洞察、品牌輸出、模式定位、團隊搭建、落地實施。邯鄲本地企業營銷一三五法則銷售電話

在互聯網經濟時代，流量是生意的本質。邯鄲哪些企業營銷一三五法則哪家好

價值型銷售，除了產品本身和服務之外，還能為客戶創造其他更多的價值。我們舉一個銷售財務軟件的案例來進一步闡述。假設我們一套財務軟件加上后期的實施價值1塊錢，我們只是舉個例子，很多銷售人員跟企業老板可能要溝通很長時間，也不一定談的下來，因為實施一套系統對企業來說也不是一個小的工程。而我去談的時候，可能會直接談到1塊2，價格直接上漲20%，因為我基本上不會談軟件的功能或者售后服務，那些都是標配，我會企業老板溝通如何進行財務管理，如何幫助他們降本增效或者說進行合理的稅收籌劃，這個時候的企業老板就會從我身上發現，我能為他們創造除軟件和售后服務本身之外更大的價值，當然這些事情對我來說只是增加了一些時間成本而已，那么他們自然而然就愿意支付更高的價格跟我合作。所以很多公司，都會為銷售人員制定一個的銷售參考系，通過參考系的培訓，銷售人員都知道應該如何為客戶提供超出產品和服務本身以外的更多價值，他們的產品就能獲得一個超出同行的價格，并且客戶也都愿意接受。邯鄲哪些企業營銷一三五法則哪家好

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