如何找到行業中的戰略機會增長點嗎。***個：痛點法，就是去挖掘行業中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發相應的產品或者提出相應的解決方案。行業的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰略增長機會和空間就越大。 第二個:目標客戶細分法：就是對行業中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發現被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發現新的戰略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業看行業，從更高的維度去審視行業的發展趨勢和存在的發展機會，在原有的行業中，增加新的發明、技術或者進行模式的重新設計，對行業進行顛覆性的創新，從而獲得戰略性的持續增長。企業的平均獲客成本才能降低，我們在激烈的互聯網營銷競爭中才能勝出。山東企業營銷一三五法則效果怎么樣

老板**容易犯的錯誤有哪些？企業老板，就是企業的方向盤，把握著企業整體的發展方向，而一旦老板在某些方面的認知出現偏差，公司的人又不得不聽老板的時候，企業的發展方向就會出現問題，輕則走一些彎路，重則面臨危機。所以老板的認知和思維是非常重要的，在數字化經濟時代，用互聯網的思維來做營銷，向消費者講述品牌的故事，傳遞產品背后真正的價值，這個直接影響到企業未來的發展。老板懂互聯網營銷，企業的互聯網營銷肯定做的很好，企業肯定也會從這個方面獲益，如果老板不重視互聯網營銷，那么企業就在無形中失去了很多的戰略機會。河南企業營銷企業營銷一三五法則怎么做大家一定要學會利用人工智能來低成本的構建我們的內容營銷新生態。

**初想研發的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態，因為想不到可以同時滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺的公司，通過數字化和智能化的方式做互聯網營銷，而且這套營銷系統已經有10萬家企業在使用了。于是開始重新研發這套解決方案，隨著了解的進一步深入，新的問題又出現了，在合作的10萬家企業當中，不同企業的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統本身只是一個工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實可行的方法來做引導。針對這套營銷解決方案，王老師提煉了無數次，修改了無數版，驗證了無數次，大道至簡，希望可以用**簡單的語言將其描述出來。**終將其總結為企業營銷一三五法則。

什么是企業營銷一三五法則呢?企業營銷一三五法則，是由永天咨詢的創始人王天凱老師總結和提煉而來的的一套營銷解決方法，一是指一個思維，三是三個基本點，五是五大路徑，詳細的闡述了企業從互聯網營銷戰略制定到***落地實施的整個過程。簡單的講，就是幫助企業解決銷售和營銷的難題。那么這套營銷法則具體可以幫助企業解決哪些問題呢。讓客戶主動來找你,我們大家都知道，做銷售其實并不容易，經常要去主動的聯系客戶和拜訪客戶，往往都非常的很被動，但是如果有一種方式，可以讓客戶主動來找我們，那么我們的銷售工作都會變的非常的容易，在企業營銷一三五這套解決方案中，詳細講解了銷售的五個層級以及銷售和營銷的本質區別。營銷直接影響到客戶和企業的現金流，企業的現金流如果出現問題，企業就不得不破產或者轉型。

我們之前曾經提到，我們在研究這套營銷方案的時候，要求這套方案必須達到三個必備條件。1易操作。2投入少。3.見效快。相比市場上建立互聯網營銷團隊需要十幾個人，我們在這里只需要一個人負責具體執行就可以，也是盡可能的做到人員成本**小化。聽到這里很多人都有疑問，感覺互聯網營銷并不是一件簡單的事情，可能涉及到一些專業的技術開發能力等，但在我們的營銷方案里面，這些能力都不是必須的。那對人員能力的要求具體有哪些呢，我們來看勝任力模型。主要有三點：1.具備一定的互聯網思維，需要了解一些常見的互聯網產品。2.具備一定的學習能力，學習意愿和學習能力是做好一切工作的前提條件。3.積極向上的心態，如果說員工整日消沉，那么執行力肯定無法保證，互聯網營銷也肯定做不好。所以說勝任力模型其實對人員的要求并不高，公司內部選拔一般的員工基本都可以勝任。我們需要深入的了解客戶，明確客戶的價值主張和需求的變化，在客戶需求變化的過程中往往會帶來新的機會。河南哪里企業營銷一三五法則聯系方式

了解市場空間，我們將要提供的產品市場容量有多大，需求是否強烈，客戶是否愿意并且持續的付費等。山東企業營銷一三五法則效果怎么樣

什么是真正的互聯網營銷呢。我們在跟很多企業溝通的過程中發現，很多企業對互聯網營銷沒有一個準確和清晰的認知，平時只是在某些平臺購買競價排名關鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實，這樣理解互聯網營銷是不準確和***的，互聯網營銷其實是一個系統和***的工作，里面包含的內容非常多，包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業戰略性機會增長等等，互聯網部門應當由公司一把手來牽頭負責，是公司的重要的戰略性增長部門。山東企業營銷一三五法則效果怎么樣

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