你了解一三五法則背后的故事嗎？企業營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創立新品牌的互聯網營銷打法。他是我們基于10萬家企業的營銷案例實踐、**了國內外**企業的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯網營銷**，經過無數次提煉、無數字修改和無數次驗證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業家和創者者。針對**賣點，有三個要素，一是滿足需求或解決痛點、二是有一定的競爭優勢、三是易于傳播或制造熱點。石景山區哪里一三五法則咨詢產品介紹

銷售和營銷本質的區別在于，銷售還是主動尋找客戶的過程，營銷是讓客戶主動來尋找我們，并且愿意支付一定的溢價，營銷會讓銷售的工作變得簡單，當你的營銷做的很好，潛在客戶都想來主動找你合作的時候，銷售活動自然而然的就會變得很簡單。我們舉一個案例，怕上火喝王老吉，這個大家都耳熟能詳。因為08年汶川地震，王老吉捐款一個億的事件，也是一場成功的互聯網營銷案例。每當我有些上火的時候，我去便利店，一進門就會問有沒有王老吉，我想在做的大多數人員可能也會這樣選擇，因為王老吉的成功營銷，讓我們對這個品牌形成一定的忠誠度。所以，王老吉的流通業務員去拜訪到終端店的時候，只要客情關系還可以，終端店老板一看到是王老吉的業務員，都會查一查看看還有沒有庫存，沒有的話直接補貨就可以啦，整個銷售流程就很簡單。如果是一個不**飲料品牌，業務員拜訪到終端門店的時候，老板都沒有聽過這個牌子，就很不愿意上貨，銷售人員的工作就變得很復雜。房山區互聯網營銷一三五法則咨詢客服電話這套營銷方案，也就是我們所說的一三五法則，它的研發過程經歷了很長的時間，中間也遇到很多的問題。

你知道如何找到行業中的戰略機會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發相應的產品或者提出相應的解決方案。行業的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰略增長機會和空間就越大。第二個:目標客戶細分法：就是對行業中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發現被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發現新的戰略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業看行業，從更高的維度去審視行業的發展趨勢和存在的發展機會，在原有的行業中，增加新的發明、技術或者進行模式的重新設計，對行業進行顛覆性的創新，從而獲得戰略性的持續增長。

作對一件事，你就可能成為下一個超級流量平臺；**近短視頻和直播，占據了大部分人的時間，抖音等短視頻平臺也成為了新的流量聚集地，但是，他們只不過是時代發展過程中的一個階段而已。所有的超級流量平臺都只不過是采用一種新的方式，重新聚集流量而已。在未來的發展中，依然存在著很多的流量機會，包括社區流量，線下門店的自然流量等等，如果說屏幕前的你，可以想到一種新的方式將流量重新聚集在一個新的平臺的話，你就是下一個超級流量平臺的創造者。大家感興趣的話可以關注我，我們將持續關注流量趨勢的變化，在下一波流量紅利到來前，提前告知你。一是指互聯網思維，其實就是指企業老板的互聯網營銷思維。

南城香成功的秘訣在哪里呢？南城香創業23年，從一家電烤串店起家，到***擁有上百家直營門店，其成功的背后，固然有很多的因素。但其中有一點，就是南城香捕捉到了外賣市場的流量紅利。2014年，南城香還**只是一個擁有十幾家門店的小餐飲品牌，在美團和餓了么等外賣平臺于2015年崛起后，南城香緊跟趨勢，成立“互聯網+”戰略事業部，打通外賣渠道，迅速成為了美團外賣、餓了么的全國**品牌，線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤，外賣在總體營收占比中達到50%，店面的數量也迅速的擴張。所以，趕上一波流量紅利，站在趨勢上，企業就能獲得快速的發展，目前很多的短視頻和直播平臺也在迅速的發展過程中，你準備好了嗎？企業老板不覺得互聯網營銷很重要。大家都知道，老板的認知就是企業發展的天花板。東城區怎樣一三五法則咨詢怎么做

互聯網營銷的落地實施，實施是時間**長，遇到問題**多的環節。石景山區哪里一三五法則咨詢產品介紹

第四個層級我們稱之為價值型銷售，除了產品本身和服務之外，還能為客戶創造其他更多的價值。我們舉一個銷售財務軟件的案例來進一步闡述。假設我們一套財務軟件加上后期的實施價值1塊錢，我們只是舉個例子，很多銷售人員跟企業老板可能要溝通很長時間，也不一定談的下來，因為實施一套系統對企業來說也不是一個小的工程。而我去談的時候，可能會直接談到1塊2，價格直接上漲20%，因為我基本上不會談軟件的功能或者售后服務，那些都是標配，我會企業老板溝通如何進行財務管理，如何幫助他們降本增效或者說進行合理的稅收籌劃，這個時候的企業老板就會從我身上發現，我能為他們創造除軟件和售后服務本身之外更大的價值，當然這些事情對我來說只是增加了一些時間成本而已，那么他們自然而然就愿意支付更高的價格跟我合作。所以很多公司，都會為銷售人員制定一個的銷售參考系，通過參考系的培訓，銷售人員都知道應該如何為客戶提供超出產品和服務本身以外的更多價值，他們的產品就能獲得一個超出同行的價格，并且客戶也都愿意接受。石景山區哪里一三五法則咨詢產品介紹

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