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北京中小型企業招聘咨詢服務費

來源: 發布時間:2021-04-08

招聘咨詢中決策的準確性:個人差異為人員選擇提供了理論基礎,選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上,選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準;同時,選擇一個或一個以上有效標準或有某種關系的預測因子(如個性、能力、興趣的量度)。對預測因子的選擇應以工作分析信息為依據,這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索。當我們把預測因子作為決策的依據時,可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型,對標準數據也作類似的分類,然后對兩組數據進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司的關鍵競爭能力在主動尋訪和挖掘的"獵"的能力。北京中小型企業招聘咨詢服務費

新中國成立后,中國招聘咨詢職工是根據國家生產計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統一調配的原則,任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關于各地招聘咨詢職工的暫行規定》,規定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續,招聘咨詢者與被招聘咨詢者應訂立勞動合同,將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費、安家費等加以規定,并向當地勞動行政機關備案。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。重慶好的招聘咨詢市場價獵頭咨詢公司更多的是為能力強、職業專業度高的精英人才服務。

招聘咨詢準備工作:確定參加面試的人選,發布面試通知和進行面試前的多項準備工作1、確定面試考官。面試考官應由三部分人員組成:人事部門主管、用人部門主管和獨自評選人。但是,無論什么人擔任面試考官,都要求他們能夠獨自、公正、客觀地對每位面試者作出準確的評價。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類,面試考官應根據具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設計評價量表和面試問話提綱。面試過程是對每位參加面試的應聘者的評價,因此,應根據崗位要求和每位應聘者的實際情況設計評價量表和采用有針對性的面試問話提綱。4、面試場所的布置與環境控制。要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環境會直接影響面試的效果。

對應聘者信息的真實性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機構完成網上招聘咨詢,企業直接網上招聘咨詢。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點:一是成本較低廉,據專業人士介紹,一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網上招聘咨詢;二是網絡本身是一層屏障,通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘咨詢廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘咨詢信息還可以發布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘咨詢IT行業人才有著很好的效果,這也與IT人員經常使用網絡的特點密切相關。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業務五年以上,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經驗;

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟:組織各種形式的考試和測驗,考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言,此項工作涉及下述幾個方面的內容:1、專業技術知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質測驗4、職業性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的知識、能力、個性品質、職業性向、動機和需求等方面加以評定,從中選出優良者,進入到面試候選人的范圍。簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業務人員。北京中小型企業招聘咨詢服務費

獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富,曾在多家企業從事過高管職位,對人才和客戶能提供有參考價值的意見。北京中小型企業招聘咨詢服務費

招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續,招聘咨詢者與被招聘咨詢者應訂立勞動合同,將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費、安家費等加以規定,并向當地勞動行政機關備案。近幾年來招聘咨詢職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,一般由主體、載體及對象構成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標準的候選人。三者缺一不可。載體種類較多,口碑的紙片,簡單、經濟;廣播、電視、報紙、雜志等,高級但費用昂貴;科技發達,思想進步,將互聯網作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現象上,招聘咨詢活動多表現為上至下、強向弱的特征,老板招聘咨詢員工數千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。北京中小型企業招聘咨詢服務費

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